2018下半年系统集成项目管理工程师上午真题（六）

● 关于项目成本估算所采用的技术和工具,不正确的是:__(51)__。

（51）A．成本估算需要采用定量方法,与估算人员的技术和管理经验无关

B.三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本

C.类比估算相对于其他估算技术,具有成本低、耗时少、准确率低的特点

D.在估算活动成本时,可能会受到质量成本因素的影响

● 某工程项目,完工预算为2000万元。到目前为止,由于某些特殊原因,实际支出800万元,成本绩致指数为0.8,假设后续不再发生成本偏差,则完工预算(EAC)为__(52)__万元。

（52）A．2500

B.2160

C.2000

D.2800

● 层次结构图用于描述项目的组织结构,常用的层次结构图不包含__(53)__

（53）A．工作分解结构

B.组织分解结构

C.资源分解结构

D.过程分解结构

● 关于项目团队管理,不正确的是:__(54)__.

（54）A．项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更

B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一

C.在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突

D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

● 关于管理沟通的工具,不正确的是:__(55)__

（55）A．沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果

B.管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解

C.项目经理在项目进行中,应定期或不定期进行绩效评估

D.为了方便快捷地进行沟通,项目进行过程中需选择固定的沟通渠道

● 下图干系人权力和利益的描述,不正确的是__(56)__。

（56）A．项目经理的主管领导就是A区的干系人,要“令其满意”

B.项目客户是B区的干系人,要“重点管理、及时报告”

C.对于C区的干系人,要“随时告知”

D.对于D区干系人,花费最少的精力监督即可

● 关于项目合同的分类,正确的是:__(57)__

（57）A．信息系统工程项目合同通常按照信息系统范围和项目总价划分

B.需要立即开展工作的项目不适宜采用成本补偿合同

C.工程量大、工期较长、技术复杂的项目宜采用总价合同

D.工料合同兼有成本补偿合同和总价合同的特点,适用范围较宽

● 合同变更的处理由__(58)__来完成

（58）A．配置管理系统

B.变更控制系统

C.发布管理系统

D.知识管理系统

● 项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目,搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市场调研,国内A公司可提供大规模计算服务。赵某在编制项目的采购计划时,正确的做法是: __(59)__

（59）A．直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划

B.将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划

C.考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入

D.以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导

● 控制采购的输入不包括__(60)__

（60）A．合同管理计划

B.采购档案

C.合同

D.采购文件

相关推荐：2018下半年系统集成项目管理工程师真题汇总

点击注册会员>>>即可获取集成免费在线真题、观看免费公开课！

更多资讯可关注希赛网软考频道，问题咨询请拨打客服电话400-111-9811。