1.在软件工程环境中进行风险识别时,常见的、已知的及可预测的风险类包括产品规模、商业影响等,与开发工具的可用性及质量相关的风险是()。
A.客户特性B.过程定义
C.开发环境D.构建技术
参考答案:C
2.在软件项目开发过程中,评估软件项目风险时,()与风险无关。
A.高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B.开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C.最终用户是否同意部署已开发的系统
D.开发需要的资金是否能按时到位
参考答案:C
3.某项目主要由A~I任务构成,其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位:天),该项目的关键路径(1)。
在不延误项目总工期的情况下,任务A最多可以推迟开始的时间是(2)天
(1)A.A→G→IB.A→D→F→H→I
C.B→E→G→ID.C→F→H→I
(2)A.0B.2C.5D.7
参考答案:C、B
4.若一个项目由9个主要任务构成,其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数,该项目的关键路径是(1),完成项目所需的最短时间是(2)天。
(1)A.A→B→C→D→IB.A→B→C→E→I
C.A→B→C→F→G→ID.A→B→C→F→H→I
(2)A.16B.17C.18D.19
参考答案:A、D
5.某工程计划图如下图所示,弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天),作业E最迟应在第()天开始。
A.7B.9C.12D.13
E的最迟开始时间就是就是B的最晚完成时间
参考答案:D
6.在软件开发中,()不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中,可用()动态地反映项目开发进展情况。
A.甘特图B.PERT图
C.PERT/CPM图D.鱼骨图
鱼骨图用于质量管理
参考答案:D
7.在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述中,不正确的是()。
A.Gantt图表现各个活动的持续时间。
B.Gantt图表现了各个活动的起始时间。
C.Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系。
D.Gantt图表现了完成各个活动的进度。
参考答案:C
8.在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gannt图的描述不正确的是()。
A.Gantt图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系。
B.Gantt图表现哪些活动可以并行进行。
C.Gantt图表现了各个活动的起始时间。
D.Gantt图表现了各个活动完成的进
参考答案:A
9.软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为5级。目前,达到CMM第3级(已定义级)是许多组织努力的目标,该级的核心是()。
A.建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性
B.使用标准开发过程(或方法论)构建(或集成)系统
C.管理层寻求更主动地应对系统的开发问题
D.连续地监督和改进标准化的系统开发过程
参考答案:B
10.软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级。其中()对软件过程和产品都有定量的理解与控制。
A.可重复级和定义级B.定义级和管理级
C.管理级和优化级D.定义级、管理级和优化级
参考答案:C
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