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网络规划设计师的考试心得

软考 咖啡不甜 浏览 3735

网络规划设计师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门课程。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,这门新开的网络规划设计师分属该考试的高级考试

  网络规划设计师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门课程。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,这门新开的网络规划设计师分属该考试的高级考试,适用于计算机类所有专业,是信息产业部和人事部在“国人厅发2007139发”文件中新增的专业。首次考试于2009年11月开考。

      网络规划设计师考试的内容不是很深,但是考试的范围比思科考试更大。考试分为:上午选择题、下午的案例分析和下午的论文,共3科。各位在备考的时候,应该更注意多涉猎新颖的网络设计模式、现代所使用的网络技术。这对下午的案例分析和论文都非常有帮助。

      案例分析主要是考察考生的实际应用能力,包括路由交换的一些配置命令,VPN连接图,网络设计拓扑和网络安全建设方面等等。这类题目可以多点参考网上的案例,主要知道哪些设备应该放在哪个地方,怎么部署就可以了。多看多做才是硬道理。

      在很多人看来写论文很难,在我看来觉得很难的原因在于平时没写过多少字,别说学术论文,连炮制一篇情书都要到网上剪切。对于这类考生,小编估计帮不上多少忙。但只要没这方面问题,我只要两、三分钟就可以让考生掌握炮制论文的技巧。

      首先,要找一个项目,项目不能太小,该项目要有网络建设方面的内容,但是不能只能有网络建设的内容。

      接下来,用三句话总结该项目。

    第一句:项目是什么时候开始及什么时候结束的,项目应用领域是什么(既为谁服务,有什么用),谁做的(不一定是你自己)。

    第二句:项目的设计原则和特色是什么?

    第三句:项目的主要技术是什么?

    这就足够炮制论文了。

      考试要求写摘要和正文两部分,摘要在400字以内,正文要2000-3000字。考试有四道题目,你可以任选一道你最擅长的方向。在答卷上的题号上画个圈即可。

      摘要不是提纲,但可以起到提纲的作用。400字过多,一般不超过200字。内容分三部分。

    第一部分是项目介绍(时间、内容、意义)和项目特色,如果涉及技术比较特别,也可以一提。

    第二部分是主要需解决的问题(自己杜撰。有问题要解决,没有问题创造问题也要解决)。

    第三部分是伟大意义(自己鼓吹。有意义要鼓吹,没有意义创造意义也要鼓吹。这方面做过宣传工作的人最有经验)。

    只要牢记项目的三句总结,就可以轻松写出摘要。

      论文就要在摘要的基础上进一步展开。思路要连续,文字要通顺,不要太多口头语句(如果写“呵呵”被扣分,那纯属活该)。对于一些习惯纯技术工作的人来说,要避免将论文写成简报。论文可以适当使用分条叙述的方式,但不能使用太多,变成了PPT简报可就不成了。

      论文可以按这个顺序进行炮制:

    一、项目背景介绍和重要性

    二、项目中遇到的问题

    三、问题的解决方法

    四、解决方法的伟大意义

    五、需要进一步改进或完善的内容。

      至于内容方面,要注意强调三点:

    1、要强调自己在工作中的正确性和不可或缺性。

    2、要学习、理解和实践科学发展观。强调项目是适用用户需求的,是可持续发展的,是全生命周期性价比较高的。

    3、要让读者理解“道路是曲折的,前途是光明的”意义。需要充分展示遇到的困难和解决困难的难度,并强调交织在一起的困难是最难解决的。解决的方法是汇集广大人民群众智慧经过长考后确定的。方法是简单的,方式是巧妙的。问题解决后收获是巨大的。

      希望以上经验可以给各位考生带来帮助,祝各位考生考试顺利!

    更多资料请登录希赛软考网。


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责任编辑:咖啡不甜|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-02-12

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