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系统集成项目管理工程师考试临考技巧

软考 冰冻芒果 浏览 6356

考试教材买的是希赛的,老早就买了,花了半个月的时间过了一遍,效果很好。结合网友和自己的一些经验,说说考试的技巧:

    2015年5月去考了系统集成项目管理工程师,结果还不错,59、46,比我预想的要好很多。历年分数线45、45合格,我应该不用操心,可以拿到证书了。

    前后投入了差不多有3个月的复习时间,也算是小有收获,祝贺自己。

    考试教材买的是希赛的,老早就买了,花了半个月的时间过了一遍,效果很好。

    结合网友和自己的一些经验,说说考试的技巧:

    一、在考试的时候戴块手表,掌握时间是非常必要的,不至于手忙脚乱的。

    二、选择题做好后,就立刻把第一遍的答案涂在答题卡上,以防后面还需要时间涂改答题卡。

    三、做选择题的时候,要把题目看清楚,问的是选择正确的,还是选择不正确的选项。

    四、问答题部分中的计算题相对比较简单,先把它拿下能省些时间。因为下午要耗时思考问题。

    五、做问答题的时候,在草稿纸上只简单的写一些关键词,回答问题的要点在大脑里组织好,然后,就直接写在答题纸上。下午的考试时间确实很紧凑,不容你一笔一划的抄写答案。

    六、遇到实在想不起来的关键词,就算是没词可写,也不能放空,尽量整些平常做项目时能够说的套词给填上去,再把字迹写工整、清楚,博取一些辛苦分和同情分还是可以有的,这个真的可以有!

    做问答题时为了在答题纸上填写的文字整齐、清楚,先在草稿纸上写好答案,然后再抄进去,可是做了两道题之后,抬手看表,发现时间已经用了1个多小时,超过了原先计划好的一个小时时间,后面的三道题再按这种方式做下去,时间肯定不够,看来不能再花多余的时间去写草稿纸了,只能先大概想好答案,然后就直接在答题纸上写文字了。

    总之,紧赶慢赶的总算是在考试时间结束前完成了答题。

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责任编辑:冰冻芒果|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-02-12

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