责编：张婷 2023-04-20
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在医疗保健IT项目的执行阶段，项目经理发现很难与相关方沟通并从项目可交付成果中获得反馈。项目经理应该做什么?
A.请求项目发起人安排与相关方的会议
B.与相关方共享一个模板以接收可交付成果的反馈
C.更新相关方的相关方参与计划
D.使用网络技能与相关方接触
解析：
本题考查相关方参与计划
相关方参与计划确定了计划用以引导相关方参与的沟通策略，题干中项目经理发现很难与相关方进行沟通，可能是相关方态度有问题，因此可以考虑更新它，通过制定的沟通策略，引导相关方积极参与项目，积极提供反馈，因此本题的最佳选项是C选项。
A选项，题干的问题并没有超出项目经理的权限范围，项目经理可以自己安排会议与相关方进行沟通，没必要麻烦发起人，A选项的做法不太合适。
B选项，提供了模板相关方也不一定会进行反馈，重点是制定策略引导相关方积极反馈，B选项没有C选项合适。
D选项，相关方的地理位置与项目并不是分开的，题干也没有提到相关方有网络沟通方面的需求，因此使用网络技能与相关方接触也不能获得反馈，改善沟通。
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