PMP^®认证考试模拟试题精讲（61）

为帮助即将参加PMP^®考试的考生快速熟悉PMP^®试题、熟练掌握PMP^®考试考点并进行查漏补缺，希赛为广大考生准备了免费PMP^®考前模拟试题(包含试题原题和答案解析)，快来进行练习吧。

在执行混合项目期间，必须更换一名开发人员。新资源在质量保证任务方面非常胜任，但在开发方面没有太多经验。项目经理应该做什么?

A.让团队重新评估任务并确定应如何分配

B.保持相同的任务分配结构，以避免项目团队的任何干扰

C.将开发人员转移到另一个团队并寻找替代开发人员

D.要求将所有质量保证任务分配给新资源

解析：

本题考查：混合

新资源在质量保证方面能胜任，但缺乏开发经验，在混合项目中，有敏捷的特点，该资源具体应该执行什么工作任务，根据敏捷团队的自组织原则，可以由团队自主来讨论和分配，因此本题的最佳答案是A选项。

B选项，新资源在开发方面没有什么经验，可能无法保持相同的任务分配结构，如果分配了开发任务，他可能无法完成，B选项不太合适。

C选项，不能因为新资源在某一方面没有太多经验就直接考虑换人，C选项的做法不太合适。

D选项，虽然该资源在质量保证方面非常胜任，但这并不意味着与之相关的任务都要分配给他，敏捷提倡T型人才，他也可以试着接触开发任务，具体应该怎么分配，可以由团队进行评估后决定，D选项不太合适。

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