PMP^®认证考试模拟试题精讲（60）

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项目经理直接与是项目发起人的副总裁合作。该项目是一家主要从事预测项目的公司的组织转型。项目经理被要求使用混合方法，通过使用冲刺在定义的日期之前交付。项目经理首先应该做什么?

A.正式确定产品负责人分配

B.审查公司中的类似项目

C.设定项目的目的、使命和愿景

D.完成待办事项列表的工作

解析：

本题考查：混合

项目是一家从事预测项目的公司的组织转型，那么在公司内部，不太可能有类似的项目，项目经理在进行一个混合项目之前，首先应该确定项目的愿景和目的。本题最佳实践为C。

AD选项，都不是一个项目开始首先需要做的工作。

B选项，公司正在面临转型，之前从事预测项目，那么公司内部一般不会有混合项目的经验以供参考，B选项不太合适。