责编:张婷 2023-04-10
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敏捷项目的首席项目经理需要确定需求的优先级,定义初始产品的范围,并以一系列多个版本交付批准的范围。项目经理下一步应该做什么?
A.与产品负责人一起评估需求并确定优先级
B.要求首席开发人员与相关方召开会议以就有序列表达成一致
C.确定每个需求的预期收益以最大化整体业务价值
D.确定优先级基于请求相关方的层次级别的要求
解析:
本题考查:优先级排序。
题干提及项目经理需要确定需求的优先级来定义范围,但是需求的优先级需要经过PO的确认,完成待办事项的优先级评估。因此,本题最佳实践为A。
B选项,只有首席开发人员参与会议不妥,产品待办事项列表列表的制定应该是整个团队一起参与。
C选项,在排列优先级的时候会考虑预期收益,并且排列优先级还会考虑其他因素,比如风险等等,所以相比A来说,A更合适。
D选项,用户故事的优先级应该根据价值来判定,而不是相关方的级别。