PMP^®认证考试模拟试题精讲（21）

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项目经理是分布式团队的一部分。项目组正在使用一个产品待办事项列表，但是由于工作量太大，待办列表的事项不是很详细。在回顾中，一些新的团队成员提出了团队内部的知识转移问题。项目经理应该做什么?

A.要求团队概述他们的期望并与他们确认用于知识转移的方法

B.组织知识共享研讨会，并请一位高级团队成员为其提供便利

C.确保需要更多信息来理解完成的工作

D.聘请技术作家记录迄今为止完成的工作并制定移交文件

解析：

本题考查：敏捷项目管理

题干提到在项目回顾中，团队成员提出来关于团队内部的知识转移问题，关于这种情况，应该怎么处理。既然要进行知识转移，就要明确需要转移的内容包括哪些，以及了解团队需要如何转移知识，确定知识转移的方法。因此本题最佳实践为A选项。

B选项，关于团队内部知识的转移，首选还是由团队内部来进行讨论，最了解团队知识是团队整体而非某一位成员，所以相对来说，A选项会更合适。

C选项，这是在进行知识转移时需要注意的地方，但是目前需要解决如何进行转移。

D选项，敏捷团队一般不会轻易扩大团队规模，而且团队的事情应该是团队自己负责，不用特意外聘一个作家来记录完成的工作。