PMP^®认证考试模拟试题精讲（17）

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一位项目经理刚刚被告知，一位关键利益相关方以书面形式向供应商传达了未经授权接受中间项目可交付成果的情况。该可交付成果尚未经过全面测试和验收。项目经理应该怎么做?

A.与利益相关方会面，以加强商定的角色和责任矩阵

B.与团队合作，加快可交付成果的测试和验收

C.与职能负责人会面并确认项目验收

D.促进发起人和职能领导之间的会议以讨论

解析：

本题题干在于项目经理得知，相关方告知供应商，某个可交付成果未被授权就接受了，同时该成果未得到充分测试和验收，对此可以和团队共同协作，进行相应地测试和验收流程工作，B选项当选。

A选项，加强商定的角色和责任矩阵，对流程缺乏问题地解决关系不大。同时题干并未提及存在职责不清晰的情况。

C选项，一般验收是涉及团队和客户双方的，本题未提及职能负责人对于验收的职责。同时没有经过测试所以不能直接验收。

D选项，不够积极，属于团队职责范围，应该团队采取积极措施。