PMP^®认证考试模拟试题精讲（6）

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项目经理正在开展一项将改变组织运营模式的项目。项目经理审查了各个阶段的预算分配，并被告知高层管理人员不会批准任何额外的资金。知道没有额外的资金可用，项目经理应该如何进行?

A.将预算分配给项目的各个阶段，并与高层管理人员会面以合并最终资金

B.确保预算足以支付内部资源，因为外部供应可以通过采购来支付

C.将预算分配给对组织具有更高商业价值的交付

D.决定处理小交付，将大交付留到项目结束，并跟踪关键费用

解析：

本题考查：价值驱动交付

由“开展一项将改变组织运营模式的项目”可知该项目是具有过渡性质的混合项目。项目没有额外的资金可用但又不会批准任何额外的资金，在这种情况下可以考虑敏捷的价值导向，把预算分配到具有更高商业价值的交付，以实现项目的最大价值，本题的最佳答案是C选项。

A选项，项目经理应该专注于如何利用剩下的资金产生更大的价值，而不是分配到各个阶段，分配到各个阶段反而可能导致各个阶段都完不成。

B选项，外部采购也需要支付成本，不能解决资金和价值的问题。

D选项，有价值的交付是敏捷原则之一，以价值为标准比以大小为标准来处理交付要更好一些。

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