责编：张婷 2023-03-28
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一个新的团队成员加入了一个敏捷团队。在之前的角色中，该团队成员是主题专家 (SME)。该团队成员经常根据以前的经验指导团队如何解决问题。项目经理首先应该做什么?
A.让新团队成员确定待办事项中所有故事的大小，以便团队的其他成员可以专注于交付
B.要求新团队成员创建一个 wiki，团队其他成员可以在未来针对所有问题参考
C.让新的团队成员知道，即使他们知道答案，也最好给团队一个解决自己问题的机会
D.更新完成 (DoD) 的定义，以包括新团队成员的审查，以确保每个可交付成果的最佳结果
解析：
本题考查：自组织团队
敏捷团队是自组织团队，在遇到障碍时，项目经理倾向于鼓励、指导、支持团队自行解决问题。
选项A：敏捷项目中，故事的大小由团队成员一起确定，不由新团队成员一人确定。
选项B： B的做法没问题，但是优先级不如C。应该先告诉他敏捷中提倡的是自己寻找解决办法，然后再鼓励他创建知识库。
选项C：团队成员之间自组织的解决问题，能帮助团队快速成长。过度依赖专家会造成团队能力下降。
选项D：一般情况下，DoD的定义由产品经理负责，不由项目经理负责。
所以本题最佳选项为C。
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