刚考完软考,项目管理的底层框架已经装进脑子里了,这时候趁热打铁拿下PMP®,效率最高、成本最低。
一、知识点高度重叠,备考事半功倍
软考集成的项目管理部分,大量内容直接来自PMBOK®指南。五大过程组、十大知识领域,软考已经帮你打了一遍基础。剩下需要补的,主要是PMP®更强调的风险管理工具、干系人沟通策略、敏捷和混合方法等内容。
软考集成通过率仅25%左右你都扛过来了,PMP®全球通过率60%,对你来说难度不会大。很多同学反馈,考完软考再学PMP®,两个月就能上考场。
二、两个证书的核心差异决定了必须互补
软考集成是人社部和工信部颁发的国家级职业资格证书,永久有效,无续证成本,考试费仅约200元。但它不限行业的通用性弱,主要在IT和国企体系内吃得开。PMP®是PMI颁发的国际认证,考试费约3900元,每三年需缴纳150美元续证费,但它不限行业,IT、制造、金融、医疗、地产通通适用。
软考集成考案例分析和计算题,PMP®只考180道选择题。两者考试形式和能力要求完全不同,互不替代。
三、启动PMP®备考
软考集成没有学历和工作年限门槛,但PMP®有硬性要求:本科学历需3年项目管理经验,大专需5年,还必须提供35小时以上项目管理培训证明。你考完软考后,项目管理经验已经在积累了,培训证明找授权机构开具即可。
既然软考都拿下了,PMP®这张国际通行证不拿白不拿。双证到手,你在项目管理这条路上就没有短板了。
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