PMBOK^® 8.0删除了绩效域是吗

PMBOK^® 8.0并未删除绩效域，而是对绩效域进行了重构和优化，具体变化如下：

数量调整：将原本的8个绩效域缩减并调整为7个，其中“干系人”“团队”“不确定性”绩效域得以保留，其他如“项目工作”“交付”等领域则经历了较大的改动或重组。

新增与调整：

新增了“治理”绩效域，聚焦项目监督、决策框架与价值实现，标志着项目管理进入“顶层设计”时代。

将“成本管理”改为“财务”，用词的变化映射出项目管理在财务视角上的拓展与深化。

将“沟通管理”融入“利益相关方”之中，体现了项目管理对利益相关方关系管理的高度重视。

优化目的：旨在消除重叠、填补空白、升级内涵，使管理框架更加简化，与实际项目管理活动更加贴近，增强实用性和可操作性。

整体架构：与第6版知识领域接近，既保留了知识领域的清晰性和系统性，又融入了绩效域协同工作的理念，为项目管理专业人士提供了更加全面、灵活且富有前瞻性的指导。