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孕期宝妈跨界学项目管理,坚持终获成功

PMP 廖伟华 浏览 175

身为单片机软件工程师的宝妈,2024年12月萌生学项目管理想法,生娃两月后选希赛学习。学习坎坷,因回老家、假期等打乱节奏,曾想放弃,但在老师鼓励下坚持,抓住错题解析视频等关键方法。

我本身是一个称不上码农的单片机软件工程师,一次公司改革的机会接触到项目管理的一些培训,发现项目管理是有很多知识需要去学习的。

2024.12月开始萌生学习项目管理的想法,这个时候我正是快孕晚期了,想着不如趁着休假的时候学习,充实一下自己,幻想着自己一边带娃一边学习,多酷的事情。根据之前考教资的经历,对于上班族并且自制力差的我而言,无疑跟着培训课程是最优解,所以在生完娃两个月的时候我选择了希赛,开始学习。

学习过程还是坎坷的,知道最近的一次考试在8月底,我开始学习的时候已经接近7月了,基本都是晚上8点娃睡了,学习两个多小时,中间回了老家一趟,完全打乱了生活作息,在纠结了几次之后放弃了8月的考试。9月初从老家回来,我开始坚持晚上学习,基本都是十二点一点睡觉(因为半夜要喂奶等等,这已经是极限了),很快就把预测部分的880看完了,突然觉得自己又行了,后面是补直播课加做题,感觉预测部分还是比较轻松的。

本来计划趁着十一假期赶上进度,但是!一般放假总会影响正常作息,整整8天,几乎没有学习。10月中旬我就复工了,复工后的精力更少,重点来了!在销售老师的提醒下,我咨询要不要延期,10.24的时候,我只学习了11章,没有做模拟卷,聊了简答的几句,决定不要放弃,冲一把;11.6又找了助教老师,说明我的学习情况,助教老师给了我一些冲刺思路,让我坚持下去;终于,应该是整个学习阶段的唯一一次跟直播课程,罗老师的大心脏,抓住了整节课的重点,加上了罗老师的微信,第二天通过后迫不及待的说明我的学习情况,向老师咨询冲刺方法,罗老师的答复给我吃了一记定心丸,重点提醒了我错题的解析视频,我本身对于错题的文字解析很难看进去,一般都是看了答案就过了,错题的解析视频是最后一段时间的神助攻。

11.29参加完考试,内心还是比较淡定的,感觉大差不差,耐心等成绩。虽然没有3A,但是也顺利通过了,凭心而论,我分给这次学习的时间并没有那么多,结果我也很能接受。总结一下,第一,选择希赛是正确的选择,花钱上课给自己带来的效率、结果都比自己默默啃好n倍,从销售到课程到考后的分享都很合理,勇于提出自己的问题和想法,老师们总会帮你解决的;第二,坚持学习,我也有把选择考试当做给自己一点压力动力去学习,不要忘记学习的感觉。

最后,之前也报名了高级架构师,一直没有参加考试,希望我后面可以拿下架构师,希望大家都坚持学习,成为更好的自己!

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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