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10年开发经验者分享:3个月冲刺PMP通关秘籍

PMP 廖伟华 浏览 116

本文作者拥有10年软件开发经验,担任数字化转型开发经理。参加2025年11月PMP考试,8月报名希赛,3个月备考。

首先先介绍下我个人的工作经历。笔者是2014年本科毕业,目前已经工作10年+。从事的工作是软件开发行业,也算经历过几个大厂,目前在国内一家通讯设备供应商的部门中担任数字化转型开发经理的角色。因为自己工作有大概8年左右的开发经历,中间有5年是团队在用敏捷做过程管理。所以PMP学习的过程中,敏捷部分的内容,确实和实际工作中使用的敏捷很相似,至少以我个人的经历而言敏捷部分的运作和PMP中的敏捷相似度可以达到90%以上,这点还没有考证的同学可以放心,只要工作中现在或者未来会用敏捷做项目管理的,考这这个证书还是有知识可以学到的。因为个人觉得,任何行业不一定完全按照方法论执行,但至少理论先行,有了理论的指导,工作也会正规化开展。接下来我从学习之路、学习经验总结、备考规划三个方面来做一下个人的分享。

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1、学习之路

我参加的是2025年11月29号的PMP考试,我报名希赛的日期是2025年8月26日。算是报名比较晚的,算起来是刚好3个月,不过个人觉得中间很多视频需要提前预习(一定要提前预习),从我个人的经历现在回过头来看,建议最好时间在多半个月就完美了(即8月中旬报名,所以想要考证的同学多预留点自己的时间)。我个人平时工作日是基本在上班,偶尔晚上也会加班,错过希赛老师的直播课,换一个晚上或者周末来追赶进度。整体这种追赶的比例,占总课程的10%左右。其余就是跟着直播老师的进度在推进。

2、学习经验总结:

学习的方法,以我个人角度来说可以分为几个步骤。

①所有直播课,提前预习。相当于在直播的时候是再学习一边的过程,这样印象更深刻。

②助教在群里发的每日5题,务必每天做。5题给的时间是10分钟完成,但尽量在5分钟内完成,即使超时,也尽量控制在6分钟内。因为实际考试时间是3小时50分钟,总计180道题,平时做题速度必须控制在1分钟1道,考试时,因为是纸质的还要涂答题卡,所以做题时间尽量控制在3个小时左右完成。实际我个人在考试的过程中基本按照这个节奏,等我涂完答题卡,剩余5-10分钟,时间是刚刚好的。

③依据考试的分值区域,有针对性的投入时间。PMP考试不同章节的分值占比,不一样,在分值高的章节投入更多时间。我个人用了一个iPad的软件Mindbox做笔记,简单记录每章的知识点,和直播课中,老师的PPT脑图。

④做过的错题,及时看答案,进行总结。

⑤考前冲刺课,听直播老师快速从前到后走一遍知识(这个希赛培训的老师会统一安排)。大家记得别遗漏就行。

⑥经验建议:有些题目太长的,先看问题,再读题目,不然读到最后容易忘记前面的内容。

3、备考规划:

最后谈一谈备考计划:

1、通用性:备考的计划其实整体是跟着希赛的老师的节奏走的,这个我觉得大家可以放心跟着希赛机构老师的计划进行就行了。

2、特别点:唯一有区别的点就是做题,PMP考试大家尽量理解知识点,刷题也刷不到考试重复的题。但是题目也需要尽量多做,目的主要在于总结考点。我因为平时工作日都在上班,周末偶尔加班。所以手机app软件的试卷,我做了2套,希赛寄送的纸质的题目也做了2套,加上3个月时间,助教发的每日5题,我总计差不多做了5套题。电子试卷是我周末集中时间一口气做完的,因为是电子的,所以3个小时多一点时间做完的。平时工作日的时间,我就拿纸质书的题目练手,每次30道题,设定30分钟的闹钟。练习速度,最后错题总结,我觉得这是一个比较好的办法,因为平时没有太多的大块时间。可能因为做题总量不够多,最后一些总结的知识点不够全面,考试我是2A1T通过的,看分值线,应该就差3道题左右3A。

分享就这么多吧,最后期望大家都顺利通过PMP考试,在实际工作中以理论指导实践,真正学以致用。

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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