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40岁零基础考PMP:兴趣驱动学习,希赛助我重拾信心

PMP 廖伟华 浏览 144

年过40的设备管理者,因项目常延期超支决定考PMP,虽无经验且工作繁忙,仍凭兴趣坚持学习。备考中懈怠与坚持交织,通过看视频、整理思维导图、刷题推进,虽对题目理解存疑,但最终完成考试。

按说已年过40,似乎已经过了考证的最佳阶段,而且从事的是设备管理工作,平时的工作中,涉及项目管理的工作是少之又少,偶有项目,也是供应商主导我们更加多的是接收交钥匙工程。但是,即使就这些项目,总是出现延期,或者超出预算,甚至没有达到理想的效果的情况。鉴于这些原因,突然想起以前一个搞IT的前同事,好像考了这个,就抱着问问有没有用的态度,他给我推荐了点基础知识,一接触,便觉得,要尝试去考考,至少要体验一下过程,一来这些知识真的很有用,二来,也想证明一下,即使毕业20年,自己还有学习的能力!

真正计划开始了,却发现诸多阻挠,最主要是自己的意志力和时间的问题,开始的几天,激情高涨,吃放,上班途中,都是在蓝牙耳机学习880视频,但是直播课就受各方面的影响,比如应酬、带娃、加班等等不能及时参加,只能课后看回放。后面,就慢慢的懈怠了,想着还早,想着别人说的不难等等,总之,就是没有开始认真。有段时间,真的决定放弃,想着工作中用不到,又累,干脆算了,还有一个月吧,突然想着报名费不能浪费啊,就又开始捡起来。主要是看视频,把视频课的内容过了一遍,后来,就对着课程提供的思维导图,再以2~2.5倍的速度,再刷了一遍视频。后来,根据自己的理解,综合课件和老师的章节思维导图,自己按照:管理概论、人、过程、敏捷汇总了自己能理解的四张思维导图,再把整合管理单独做一个,总体来说,就做了这么多,后来做了4套题,说不上好坏,基本都是在120~130左右徘徊。无论是考前,还是考后,心里都没有底,最大的感受是,感觉自己理解了知识点,但是,总是看不懂题目想考察啥,很多题目都是在二选一中纠结。总体来说,对我这个一无从业经验,二无项目基础,三非建筑非软件行业,纯粹是靠兴趣来的人来说,虽然不是很难,但是也没有部分学员说的那么简单。

罗福星老师的视频课,真心不错,考前动员也听了下,还会唱歌鼓励大家,为罗老师点赞;罗思敏老师的思维导图分享,很认真,知识点讲的很通透,视频课没怎么听得懂的敏捷课程,都是看她的理解的;周子裕老师,小小的身体有大大的能量,点睛课和蒙题大法讲解的挺好,还记得她“天王老子来了,也得先分析后行动”的名言!衷心感谢各位老师,主要是让我重新拾起学习的信心,26年再奔着考一两个证目标去!加油。

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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