PMP^®证书考试内容有哪些？

PMP^®（项目管理专业人士）证书考试内容主要围绕项目管理知识体系展开，涵盖三大核心领域，具体如下：

1. 人（People，占比约42%）

聚焦团队管理与人际关系，考察如何高效组建、建设和管理项目团队。核心内容包括团队冲突解决、沟通协调技巧、领导力发挥及干系人管理策略。例如，题目可能要求分析团队成员性格差异对协作的影响，或选择最佳沟通方式处理干系人需求变更。

2. 过程（Process，占比约50%）

覆盖项目全生命周期的规范管理，从启动、规划、执行、监控到收尾五大过程组。具体涉及需求分析、范围定义、进度计划制定、成本预算控制、质量保障及风险应对等。例如，题目可能给出项目进度延误的场景，要求选择最合适的纠正措施；或通过计算题考察挣值管理（EVM）中成本偏差（CV）的推导逻辑。

3. 业务环境（Business Environment，占比约8%）

强调项目与外部环境的互动，考察如何将项目目标与组织战略对齐，并应对行业法规、市场变化等外部因素。例如，题目可能要求分析政策调整对项目交付的影响，或选择符合组织文化的管理方法。

考试形式与题型：

题型：180道选择题（含约10道多选题，占比6%），其余为单选题。

语言：中英文对照，降低语言理解门槛。

通过标准：按三大领域分别达标，而非总分合格，重点考察场景化应用能力。