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两个月PMP备考攻坚:从盲目到精通

PMP 廖伟华 浏览 127

作者两个月PMP备考如“攻坚战”,起初盲目刷题,后经助教指导转变方法。先理清知识框架并与工作对应,下班后看精讲视频、做章节题并整理错题。考前一周严格计时做模拟题,总结方法。

我的两个月PMP备考,更像是一场“攻坚战”。刚开始就盲目刷题,没有用心学习方法,后面通过助教老师的指导一步步改变学习方法,从盲目变成有节奏的学习方法

我先用三天时间翻阅了一遍学习资料,在学习过程中没去死记硬背,而是重点理清十大知识领域和五大过程组的框架。我把“启动—规划—执行—监控—收尾”这套流程和自己的日常工作对应起来——比如规划过程组就联想成项目前期的方案策划阶段,这样理解起来更直观,也更容易记住

那段时间,每天下班后就窝在沙发上。先看罗老师的精讲视频,划出重点;再接着做对应的章节练习题。所有错题当天就整理到笔记里,不光记正确答案,还会把涉及的知识点和容易掉进去的模拟题标记出来,在通过看视频划出开的重点进行复习,对比差异在哪儿,牢固掌握

考前一周,我开始聚力在做模拟题上,每次都会严格掐表,感受真实的考试的时间节奏,适应时间做题的状态,每天基本以两套模拟试卷为目标,每天定量清空错题本,慢慢的总结出了自己的做题方法,比如抓住题干里的关键词、排除那些语气过于绝对的选项。

日常我还是喜欢看一看群里学友分享的一些学习经验和学友做题时遇到的一些易混题,每天坚持早上通勤时完成一日五题。直播课也很重要,罗老师的视频感觉像是让你有个大体的框架,直播课就像是把这些框架分解成了一个个小的故事,但是我感觉如果直接去看直播课,可能会有点难以理解,个人感觉先看精讲视频在看直播课会理解的很快一点,主要的是自己还是自己能够理解,这个理解不止是听课的理解,要学会把它带入到试题中去,在做题时自己要站位高的去理解问题。

两个月时间很快,没什么捷径,就是靠每天不中断的积累和做题过程的理解。把易混的模拟题搞透哪里错题多就回头再看看视频,也可以在网上搜着理解一下。

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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