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25-11期PMI逐光一班Ryan的PMP备考心得

PMP 廖伟华 浏览 96

25-11期PMI逐光一班的Ryan,7月开启备考,借助希赛平台规划,7月中至10月初学课程、做回顾题。国庆后借直播录播和思维导图巩固、刷题,注重把控答题时间。他分享坚持每日学习、先通读全书、审题圈关键点、保持平常心等心得,助力考生备考。

我是25-11期PMI逐光一班的Ryan。节前查询成绩得知考试通过,感慨万千,想借这个机会写一篇自己的心得。

我的备考是从7月开始的,得力于希赛平台上有着对学员每日的规划,可以更系统的分配时间。

7月中至10月初,我每天以学习在线课程为主,结合章节回顾试题,对整个PMI的知识点有了初步的掌握。在这个阶段的学习过程中,我的答题正确率其实并不理想。事后回顾发现,整套体系的知识点是需要融会贯通的,前期对于某些概念认知模糊,会在后面的章节得到更详细的注释和解答。

国庆假期后,我通过学习直播课程录播,结合老师课上思维导图上总结的知识点,巩固基础的同时,开始刷题。需要注意一点,PMP的考试是180题,时间非常长,在平日的刷题过程中就要有意识的计算自己每一题所耗费的时间,这点非常重要。保证每题的时间压缩在1分钟左右,可以有效帮助你在考场更合理分配自己的时间。

最后分享一些我自己的心得,

1.坚持每日学习,至少保证1-2小时,持之以恒才能成功,切忌临时抱佛脚

2.先整体过一遍全书内容,部分知识点可以通过课后习题来巩固

3.审题非常重要,圈出题干中的关键点,避免被误导

4.结合3.圈出关键点,结合选项,能帮助快速排除掉错误的答案,压缩答题时间

5.保持平常心,这也是我认为不仅仅是本次备考,也是日后做项目的过程中最需要,也是最难的。

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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