昨天考试结束看到群里大家都在吐槽,自己也有一些感触想和您分享。今天整理了一下思绪,给我自己的“备考PMP®项目”收个尾,归档组织过程资产。
备考PMP®的过程对我来说是一场思维模式的重塑。我从2022年在电力装备制造企业由负责招标采购的价审职务转为项目经理职务。直至今年6月份,工作群中发布一条消息,公司倡导项目经理岗位职工积极考取PMP®证书,主要目的是学习先进项目管理知识理念。起初我以为这仅是考取一纸证书,拓宽自己的职业发展路径,殊不知这一过程彻底改变了我对项目管理的认知。不仅仅是工作方面,生活中也产生了深远影响。面对复杂问题时,我开始习惯性地拆解任务、识别关键路径,并运用风险预判思维提前布局。慢慢在心里搭建了项目管理思维的框架模型,这种思维惯性让我领悟到罗老师您昨天在直播中说到这其实是一种“心法”的概念。
三个月的备考过程我获得最大的收获是重新认识了自己,让我坚定了相信自己的信心,在巨大的工作压力和负荷下,我坚持了下来,即使在出差途中也提前下载课件在飞机上看陈新与李凤兰老师的串讲课,利用碎片时间反复巩固知识点。学习,其实拼的就是执行力。舒服不会让人变强,难受才会!
关于考试,我想吐槽的是试卷的密封袋,即使考前动员课有讲到可以使用身份证划开,但是我觉得还可以设计的再合理一些,还好昨天我所在考场的监考老师有观察到我的窘境,主动过来用剪刀帮我顺利打开包装袋,这小小的插曲并没有影响到我太多,我的总体答题感受与大多数同学相同,难度趋同于第9套模拟,个别题目题干看着熟悉,但是一看4个选项就懵了,没有一个合适的。考试节奏很紧凑,平台9套模拟卷我全部都做了一遍(做题总数3498题),昨天奔赴考场的路上还在清错题本(没有将错题本全部清空也是个遗憾,否则我相信结果会更好),最高分140分,最低分111分,前几套模拟卷时间把控得不是很好,后面通刻意控制几乎可以提前20-30分钟答完。考试中我是按照每做完60题涂一次卡,其中特别纠结的题有圈出标记,原计划全部答完再回头仔细研究。当做完120题,涂完卡时间还剩下80min,后面60题明显感到脑力不足,审题速度下降,最后是卡秒涂卡交卷。全程准备的水一口没喝上。如果以后国内考试可以与国外对齐改为机考,我觉得将极大提升考试体验,减少非知识性压力。
考试结束后走出考场的那一刻,内心异常平静。甚至有一点点空虚,销售老师很贴心,主动发消息过来安慰并提醒我好好放松一下,今天趁着周日休息,按罗老师课里讲到的按爱自己的方式,以去健身房撸铁的方式调节了一下自己。回顾这段经历,突然觉得1个月后的结果也并没有那么重要了,因为我知道,只要我想,我就一定可以做到,如果我没有做到,那一定是付出的还不够。事上努力,果上随缘。做了9套模拟,没有挂过1次,如果正式考试挂了,那就是命运在指引我,要么3A拿证,要么别拿。
最后,真诚邀请罗老师来哈尔滨做客,很幸运学习PMP®这段旅程让我有机会认识到罗老师这么NICE的人(表白罗老师的同时也表白李凤兰老师,她的串讲课对我梳理思路、加深知识点记忆帮助很大,希望罗老师可以将这段转发给她,哈哈哈)。罗老师身上不仅有专业的深度,更有一种让人如沐春风的温度。希望今后有机会能和您面对面交流,学习更多的知识,不止于项目管理,更在于乐观的生活方式和态度。
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