PMP^®考试的内容范围是什么？

PMP^®（项目管理专业人士）考试的内容范围广泛且深入，主要围绕项目管理的核心知识体系展开，具体涵盖以下方面：

一、三大核心领域

人员（占比42%）：聚焦团队管理与人际关系处理，包括团队组建、冲突管理、沟通协调及领导力发挥。例如，如何激发团队成员潜力、解决跨部门协作矛盾等场景化问题。

过程（占比50%）：贯穿项目全生命周期，涵盖启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组。需掌握范围定义、进度计划制定、成本控制、风险应对等技能，如通过WBS分解任务、用关键路径法优化进度。

业务环境（占比8%）：考察项目与组织战略的契合度，包括合规性管理、市场变化应对等。例如，如何确保项目符合行业标准，或调整计划以适应政策变动。

二、知识体系构成

考试内容基于《PMBOK^®指南》，包含十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。例如，在范围管理中，需明确需求收集、范围确认及变更控制流程；在风险管理里，要识别潜在风险并制定应对策略。

三、题型与考察重点

考试共180道选择题（含25道不计分预测试题），以情景题为主（占比50%），要求结合实际场景选择最佳管理方法。例如，给出项目延期案例，需分析原因并提出纠正措施。此外，还包含概念题（10%-20%）和少量计算题（如挣值分析），侧重考察公式应用与逻辑分析能力。