若PMP®续证还差1PDU,可通过以下免费或低成本的方式快速获取,同时确保符合PMI要求:
一、优先选择高性价比方式
在线研讨会/讲座
操作:登录PMI官网(ProjectManagement.com),参与免费或低成本的在线课程或研讨会。
收益:每完成1小时可获1个PDU,适合快速补足缺口。
示例:PMI官网的“Webinar”栏目常提供项目管理主题课程,完成即可申报PDU。
PMI社区活动
操作:加入PMI中国社区或认可的社区伙伴组织的线上/线下活动(如案例分享、圆桌讨论)。
收益:参与活动通常可获1-2个PDU,部分活动提供证书作为证明。
提示:关注PMI中国官网或本地分会通知,及时报名参与。
自学项目管理知识
操作:阅读项目管理相关书籍、文章或在线资源,并保留学习笔记、日期记录等证明材料。
收益:每个CCR周期内最多可通过自学获得15个PDU,补1个PDU只需记录1小时学习内容。
示例:学习《PMBOK®指南》第7版或阅读项目管理领域权威文章,并撰写简短学习总结。
参与公司内部项目管理活动
操作:参与公司内部的项目管理会议、培训或工作坊,并保留会议纪要或培训证书。
收益:每小时可获1个PDU,适合日常工作与项目管理结合的场景。
提示:若公司未明确提供PDU,可主动向HR或项目管理部门咨询是否认可此类活动。
二、利用缓冲期政策(若证书已过期)
条件:若证书过期后1年内仍未攒够60个PDU,可利用缓冲期继续积累并申报。
操作:
评估剩余缺口(如仅差1个PDU)。
优先选择上述高性价比方式快速积累。
按时完成申报并支付续证费用(150美元)。
后果:若缓冲期内仍未完成续证,证书将永久失效,需重新参加PMP®考试。
三、注意事项
避免违规操作:PDU不能通过购买获得,PMI禁止此类行为,需通过合法途径积累。
记录证明材料:参与活动后,务必保存培训证书、参会确认邮件、学习笔记等证明材料,以便申报时上传。
分类符合要求:PDU需与“PMIPMI人才三角®”(技术项目管理、领导力、战略和商业管理)对齐,确保分类正确。
提前规划:建议定期登录PMI官网查看PDU状态,避免最后一年集中积累导致压力过大。
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