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逆风备考PMP,策略致胜终获3A佳绩

PMP 廖伟华 浏览 132

经济寒潮中求职受挫,我报名希赛PMP青云班。备考中工作、面试不断干扰,未完全按要求学习,但坚持战略定力,以自学心态选有益内容学,抓重点、明需求,自我驱动。虽遇逆风,最终3A通关。PMP成我确定成就,分享经验传递幸运,愿前行路上各有所获。

在经济的寒潮中,我所在的公司裁员一轮又一轮。在近几个月向外找机会的过程中,我面试挂掉一家又一家。6月份我感觉外面的机会少了,我的面试也陷入瓶颈。看着一些公司JD里重复出现的“持有PMP证书者优先”,我决定通过做一件有确定性的事情来帮我缓解找工作的迷茫,也就是通过学习来调剂情绪。我原本想着一边找工作一边慢慢学习,但是被希赛黄老师一通劝,想着8月份考试还不至于错过金九银十——于是,618活动这一天,我报了8月考PMP的青云班,开始了紧凑的学习历程。

黄老师说刚好这周上第一节正课,结果我发现大家已经上了一周预课并且听了一周880视频了;黄老师说每周上三次直播课就行,结果我发现每天都有880任务。我感到有点崩溃,但是已经上了贼船,那就要坚持下去。我也很快发现我其实更适合录播课——对于我的下班加上通勤时间,赶上直播课是没可能,都是听录播的。好巧不巧后面两周又集中来了几个面试,我又要准备面试而错过课程。结果上就是好几次都是周末开着倍速整天疯狂补课,来跟上进度。

凭心而论我在PMP上花的时间不算多,我很清楚我还有工作和找工作的事,没办法非常投入。因此,我战略性舍弃了880视频,只听直播课。我也同样没怎么做每日5题。大概是因此,我甚至被拉进了“冲刺班”,作为后进班每天被罗老师送鸡汤。模拟题我也是只选了3套不同难度的来做,并没有刷很多。

偏偏到考试前一天开始有感冒症状,狂喝一天水没全好,好在也没严重到脑子一团浆糊,只是刚好坐在考场里空调正对的地方,空调还开的是23度。幸好我预想到考场可能冷,穿了一件外套。我抽到B卷,第一题就不确定,前面几十题都挺模模糊糊,从一开始就严重超时了。后面就是在疯狂赶时间把落后的进度抢回来,全程这样赶到最后一秒。最后一题因为没时间,我没看题,只看了选项就答了——好在从选项来看答案就很明显。全程做下来,不确定就折页,感觉折了半本,不确定的题特别多,确定的题特别少,感觉自己凉凉了。这时有些悔恨轻敌,都是因为模拟题都能过,所以也没有特别全力复习。

以上的种种,我想确实可以算是逆风局了。

但我千没想到万没想到,一查成绩,我竟然考了个3A!难以置信!这下好了,陈老师说有些同学考完试就在群里说要挂了,要补考,最后出成绩是3A,这种讨厌的家伙怎么竟然是我?斯密马赛,真不是故意的。

情绪渲染的故事部分讲完了,那也稍微理性地回顾复盘一下。虽然我在备考过程中因为种种别的事,没有很好地按照希赛的要求完成任务,比较“离经叛道”、不听话、不守纪律,但我其实一直都有自己的战略定力。我是以自学的心态来学这个课程的,把希赛课程当成我的学习材料,选对我有益的来学,以自己学会、能通过考试为结果导向来安排学习。我只听直播课,还是倍速听,但是是一边对照教材的。如果有没听明白的,我会暂停来看教材。直播课的题,我也是都跟着做。老师们的总结很好,几个大的原则一掌握,就可以拿下相当多题。听完课刷题前我自己也总体捋了一遍知识点,把容易记不住的单独抄下来。刷完题也会尽量总结,把之前不知道的、没记好的知识点也摘出来。总体来说,虽然课没听全,但是每个知识点还是确保自己过到、搞懂;虽然题没刷全,但是各种难度的也都试了一下,积累了考试策略。至于考试分段看自己的时间进度,就像燃起图似的,也算是我多年考试的经验,能帮助我在前面超时的情况下及时调整,做好分配。我认为我的整体策略算是”精益“复习,就是尽量减少浪费抓重点,明确自己缺哪些,把时间花在对自己有帮助的地方。自我驱动,对自己负责,这就是良好的学习心态。

由此看来,遇到逆风局也不用怕,做勇敢的海燕,观察风向,驭风而飞,还是可以取得满意的结果。

感谢PMP成为我近期极少数获得的确定成就,让我在面试一次又一次受挫中得到一点点认可。分享经验也算是分享幸运吧。希望我们在前进的道路上各得所求,终有所获!

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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