微型国企产品经理的PMP备考之路

作为一名在微型国企中独挑大梁的产品经理与产品负责人，我虽初出茅庐便肩负重任，但深知自身在项目管理知识上的零散与不足。为了构建系统的知识体系，并深入了解同行的工作思维与方法，我踏上了在希赛平台的学习之旅，以期在专业领域内实现自我提升与突破。

一、个人情况

我是一家微型国企的产品经理、产品负责人，刚毕业就成了公司里产品部独挑大梁的人，之前虽然有一些相关的实习、项目经验，但知识较为零散，不成体系所以迫切需要学习系统的岗位相关知识。也很想实际了解其他项目管理人员或者产品管理人员是如何思考与工作的。

二、整体概述

我报名的去年11月认识了希赛这个平台，在4月之前主要学习npdp的课程，4月时考虑了自己的时间以及学习能力，又报名了pmp的课程。上个月npdp通过，这个月也收到了pmp的通过消息。这两个月内我主要学习了罗福星老师的正课、陈新老师的习题课以及周子裕老师的考前串讲课，老师们都讲的非常透彻。除了课程，配套的学习资料、学习任务、工具也都非常完善，完整跟下来后我真正把知识融入了实践，不仅拿到了证书，也对工作有实际的指导作用。

三、备考经验

1、正课要完整学习下来

学习正课是快乐的，因为每一堂课都接触到新的知识，也是知识积累最为快速的方式。听正课不追求背下来知识，而是建立知识框架，整体调整自己对项目管理的认知，逐渐能说明白“什么是对的，什么是错的”。“懂”是这个环节最重要的。

2、刷题、习题课、每日五题提分效果最佳

当然，考证才是最终目标。助教老师的习题课会先进行串讲，并且指出重点，课上讲题时也是以做题的思路为主。题库的功能也非常好，学习阶段可以用练习模式，一边练习，一边靠看解析补充知识漏洞。每日五题比起全部作对，更主要的作用是坚持学习的习惯，保持连续的思维在线。PMP的题目类型和表述方式都很相似，比起记住正确答案，保持“题感”更重要。

3、积极参与同学间的讨论

希赛的同学们都很喜欢交流，不仅是知识，还会相互鼓励，每天讨论每日五题等等，积极参与讨论也是保持学习兴趣的好方式。

4、结合实际，干中学，学中干

最后因人而异的是，大家学习的目的都不一样，背景也不一样，我在每次学习的时候，我都会拿实际遇到的情况套进去，去考虑我们公司的项目管理、发展等等，一边学习一边对照实际情况。不仅知识能够理解更清楚，更提高了学习动力，让我知道学习pmp的知识实打实的能够对工作有助益。即使现在的工作不一定用得出来，也能在将来发展时将自己变得更加专业。