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一个月速通PMP:短期备考策略分享

PMP 廖伟华 浏览 200

因工作调动和业务繁忙,作者仅一个月准备PMP考试。其快速刷完罗福星老师的880课程,2.5倍速播放并反复听重点;看完视频复述关键点,用三色笔记丰满细节;考前一周按分值做重点题,考前一天看点睛课和模拟题。

由于工作调动和业务繁忙,我只有一个月左右的时间准备PMP考试。这里简单分享一下速通的方法,仅供参考。

首先,我快速刷完了罗福星老师的880课程。为了节省时间全程用了2.5倍速播放,但遇到重点内容会反复听,尤其是要跟上罗老师讲解的例题和解题思路,比如,变更流程、风险管理、敏捷实践这些高频考点及例题,我会特别关注,确保理解透彻。

每看完一章节的视频后,我会根据希赛提供的思维导图和重点小结,复述每个知识领域的关键点。这个方法很有效,能帮助我快速建立知识框架。此外,我打印了三色笔记,把高频考点过了两遍,相当于在思维导图框架的基础上丰满细节。

考前一周,我根据25年最新的考试分值分布,重点做了黄金200题里的敏捷和混合型题目,然后是变更、风险、干系人管理等重要章节。对于低频考点,简单过一遍,不花太多时间。考前一天,重点看了周子瑜老师的点睛课视频,并快速看了一套模拟题,主要测试题感和抽查知识点。

考试时牢记几个技巧:题目问"接下来做什么",通常选分析或提交变更;绝对化的选项(如"立即解决""忽略流程")往往是错的;不确定的题目,排除错误选项后二选一,优先选符合PMI思维(如团队协作、流程规范)的选项。最终顺利通过考试。

总结下来,短期备考的关键就是抓住重点+高频复盘+做题思路,主攻高分章节+高频题型,所以在时间不足以进行题海战术的情况下,可以用上述思路通过考试。

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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