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PMP备考:痛并快乐的蜕变之旅与未达3A的遗憾

PMP 廖伟华 浏览 268

本文分享了作者PMP考试虽未达3A目标但成功通过的经历,备考过程艰辛难忘,严格遵循希赛老师指导,完成视频学习、直播课、课后练习及模拟题。

当PMP成绩查询页面显示通过时,混合着释然与遗憾的复杂情绪涌上心头——虽然未达3A目标,但这份凝结着3个月高强度学习的成绩单,回想起来也是一个艰辛又难忘的过程,是一种痛并快乐的感觉,同时也见证着我在项目管理思维层面发生的根本性蜕变。

整个备考过程,基本上是严格遵循希赛老师的路线和要求。上课之前自己先把880视频完完整整过一遍;然后每堂课都认真的跟着罗帅老师、凤兰老师、陈欣老师老师的直播课上完了第二遍,然后认认真真完成了课后练习题;坚持完成了7套模拟题,有一点遗憾的是,后来由于工作特别忙,错题没有清理完;最后默默老师的蒙题大法在考试的最后还是起到了很大的作用。考试过程中,前一半的题是特别认真仔细做的,当题做完一半的时候,抬头一看,已经用了快接近2个小时了,如果继续按照这个做题速度有可能完不成,于是后面一半的题好多直接采用了默默老师的蒙题大法加快做题速度,结果最后涂完答题卡,一看时间还剩半个小时,由于后面的一半题没有过多的思考,所以很遗憾的导致了没有拿到3A,成绩和自己的付出没有得到一个正比,还是非常遗憾。

虽然没有拿到3A,但是通过的成绩单也离不开希赛众多良师的悉心指导,包括罗帅老师、凤兰老师、陈欣老师、默默老师、小龙女老师以及班主任夏雨荷老师等众多老师们的心血与付出。再一次感谢希赛老师们!

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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