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PMP备考3A通关秘籍:希赛名师助我逆袭,经验分享助你上岸

PMP 廖伟华 浏览 224

2025年4月15日,作者在加班时收到PMP成绩邮件,激动地发现不仅通过考试还斩获3A。回顾备考历程,从迷茫到自信,离不开希赛老师的督促和指导。

2025年4月15日晚上加班时,突然看到群里说晚上会出成绩,然后我加班过程中怀着忐忑的心情时不时的看一下电脑时间,从九点、十点、十一点到十二点,我以为不会出成绩了或者我没有通过,突然在凌晨00:09时我的电脑弹出了一封邮件,我点开看到PASS的字母时是激动的,我第一时间在群里报告了好消息,我是第一个发消息分享成绩的。分享完我根据链接查看成绩单,当时看到的那一刻,我是激动和不确定的,不确定是不是3A,我对3A理解的对不对,我去查小红书、去百度,各种去证实我不仅仅通过了,还斩获了3A,内心的激动与喜悦简直难以言表。回顾这几个月的备考历程,全是挑战,却也收获满满,而这一切都离不开希赛众多老师的督促和指导。

备考初期,我其实是不自信并迷茫的,我已经十几年没有学习过了,而且工作忙还得兼顾家庭我不知道自己能不能有充足的学习时间以及坚持下来,是希赛的老师们,凭借丰富的教学经验,合理的课程时间安排,给了我信心。罗老师的深入浅出的讲解、凤兰老师的串讲、陈欣老师的重难点讲解、助教老师的每日5题、默默老师的大法,帮我建立了条理清晰的知识框架,攻克了一个个学习难关。

根据我学习的经验,需要做好以下几点:

1、一定一定把罗老师的直播课程全部看完,如果直播课程错过了,三天内一定要补上看回播(不要倍速播放,一定认认真真看,看的过程中书上做笔记),不要越攒越多

2、串讲、冲刺课程一定一定要全部看完,有条件的可以二刷。

3、按照助教老师安排的节奏,刷模拟题,至少刷5套(我因为时间问题只刷了4套,大家不要学我)。

4、合理利用碎片时间,每日5题一定一定要坚持,对没时间做题的同学来说,每天5题积少成多,很有效,在这感谢助教老师每日的督学。

5、习题课一定一定要看完,认真看,可以提前把题打印出来,做一遍或者课上跟着老师做听讲解。

6、考前一定一定刷一次默默老师的蒙题大法。

7、最最最重要的放在最后说三遍。一定要制定一个适合自己的学习时间表,按照时间计划严格执行。每执行完一个,标记一个,不同颜色标记,提醒自己那些完成了,那些没完成。

这份 3A 的成绩单,不仅仅是我一个人的,也属于希赛老师、罗老师、凤兰老师、陈欣老师、小龙女老师以及班主任老师的,最后再次衷心感谢每一位老师。

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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