懒人备考PMP^®经验：视频刷题走捷径，方法论实用

说实话，我一开始根本没想到自己能考过PMP^®。作为一个一看书就犯困的人，我果断放弃了啃《PMBOK^®》的念头，全程靠着培训机构的视频课程和刷题硬是给考过了。现在想想，这过程就跟打游戏练级一样，虽然走了不少弯路，但最后还真让我摸索出一套"懒人备考法"。

刚开始看视频课时，我完全是懵逼状态。老师讲什么"五大过程组""十大知识领域"，我一边看一边想：这都什么跟什么啊?好在视频可以反复看，重点内容我就用1.5倍速来回放。慢慢地我发现，这些概念其实就是在教我们怎么把一个乱七八糟的项目给理顺。比如老师总强调的"先规划再执行"，在我们公司简直就是天方夜谭——老板都是今天说要，明天就要看到成果。

刷题阶段简直是大型打脸现场。第一次做模拟题，我自信满满地选了那些"立即解决问题"的选项，结果分数出来差点没哭出来。后来才明白，PMP^®考试最魔幻的地方就在于：现实中怎么快怎么来，考试里却必须按部就班走流程。最坑的是变更管理的题目，明明现实中改个需求就是一句话的事，考试非得让你先更新变更日志，再开变更控制会，最后还得通知所有相关方。我经常一边做题一边吐槽："PMI的人是不是都没做过真实项目?"

考试前一周我才开始认真刷题，每天下班后雷打不动做100道。有个特别有用的诀窍：遇到不确定的题就先看问题最后一句在问什么，很多陷阱都藏在题干里。比如题目说"项目经理发现一个风险"，但最后问的是"接下来要更新什么文件"，这种题要是没看清问题就很容易掉坑。

考试当天特别戏剧性。四个小时的考试，做到后面我完全是靠条件反射在答题。最神奇的是，很多题目我看着选项就能猜到PMI想要什么答案——这大概就是刷题刷出来的"题感"吧。

现在项目上遇到问题，我发现自己真的会不自觉地用PMP^®那套思维来分析。上周老板临时要改需求，我第一反应居然是："得先评估下对三重约束的影响。"同事都笑我考PMP^®考魔怔了。不过说真的，虽然备考过程很痛苦，但这些方法论在工作中确实挺管用的，至少现在背锅的概率小多了!

给同样不想看书的同学几个建议：

1.视频课一定要找讲得生动的老师，枯燥的真的看不下去，比如咱们希赛的罗老师。

2.刷题不在多而在精，要把每道错题都搞懂。

3.考前一定要做几套完整的模拟题练手感。

4.实在理解不了的概念就先死记硬背，做着做着就懂了。