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在职备考PMP经验分享:希赛王同学与姜同学的备考心得

PMP 廖伟华 浏览 238

在职备考PMP,畅学2班王同学与亢龙5班姜同学各有心得。PMP考试绩出来后,两人进行了备考经验分享,仅供参考!

畅学2班王同学备考经验分享

我是在职备考PMP,开始的时候确实很迷茫,课程内容多,业余时间少,不知道该怎么学。但希赛给了清晰的学习计划,班主任老师也给讲了学习步骤,通过PMP课程预热和备考群同学们的互相交流,慢慢总结出来了学习方法,在这里和大家分享下:

1、备考PMP需要下定一次考过的决心,提前2个半月至3个月备考比较好,一方面能有充足时间听老师讲课,另一方面也有时间进行课后练习和模拟卷巩固;

2、基础知识要牢固,PMP实际讲了两种项目的管理方法,一种是预测型,另一种是敏捷型,从资源管理和团队是建设等角度系统梳理两种项目类型的管理方法,把知识点串起来,有系统感知将更有利于知识点的记忆和巩固;

3、PMP的学习让我最受用的一点是不管发生什么情况,要始终铭记先分析再行动的核心原则,以及有变更走流程、有分歧不站队等原则对于我们日常工作规范化处理问题也有很强的指导意义;

4、考前一定要看点睛课、多刷模拟题,培养题感。

亢龙5班姜同学PMP备考经验分享:

对于PMP我是小白,因为我都是干的技术岗位,都是别人叫我干什么我就干什么,后来对于被动的使唤促使我更加想了解管理是什么以及管理背后的思想是什么,当时身边有同事考过了PMP,于是我向他了解到怎么去考备考PMP以及怎么去学习,他向我推荐了希赛网,然后我迫不及待的去希赛官网联系了销售,在了解到具体的备考历程后我报了名。

开始学习PMP时我们都是观看罗老师的880视频,就是先预习一下,然后就是直播课,这样会让你听直播课的时候以至于不那么懵逼,至少能知道某些专业词汇的意思是怎样的。后来就是每日五题,这基本就是检验你每章节学习的考验,每天刷一刷一段时间下来你的刷题量也还是挺大的。后面就是章节总结回顾,这课就得认真听讲了,跟着老师的思路告诉回忆这章学习的知识,让你查漏补缺。

再后来的精讲课以及答题技巧,那可是尚方宝剑呀,这认真学习后正确率确实能提高很多。这些都是我们需要跟老师的思路来认真学习,最后在老师那儿学完之后最终消化还是在于自己,我每次听完课之后都需要自己去总结归纳,时不时也需要回忆来检查是否有缺漏,然后模拟卷我都是先自己做完然后再全部看一遍,错题需要多次做把所有的错题都清空,对于自己不理解的就多问问老师来解惑。这些就是我所有的备考历程,希望对后来学员有所帮助。最后非常感谢希赛老师们的付出与帮助!

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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