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PMP两次备考心得:从裸考到通过,关键在于听课、做题与思考

PMP 廖伟华 浏览 442

本人经历两次PMP考试,首次裸考失败。备考心得包括提前预习课程、配合老师讲解做题、培养题感、理解出题思路。考前注意休息、准备考试用品、把握节奏、细心审题。

本人分别于2024年06月和11月参加PMP的2次考试,第一次备考几乎是裸考,之前看网上说通过率90%,就没太在意,然后自己带孩子也是找借口没学习,所以结果就呜呜,所以提醒想裸考的童鞋,还是要好好学习哈,回到正题,经过近1个月的等待,终于收到了考试通过的确认邮件,一颗悬着的心总算踏实了。

以下是本人的一些备考心得:

关于听课

罗老师的880还是要看一遍,这个过程务必在正式听课前完成(最少每次上课前要先把当次授课内容提前看完)。然后要配合老师的讲解、做题,并不断思考。主要就是解决自己预习中理解的是否有偏差,听老师讲课,可以大幅增进你对书中内容的理解,实际上为你节省很多精力,少走很多弯路。因此如果可以,务必全勤。(特别强调,陈新老师的考前串讲和默默老师的点睛课非常有用,至少听一遍)

关于做题

虽然网上一直说请大家务必放弃题海战术的想法,PMP历年的考题是不会外传的之类的话语,但是经过我2次备考经验,还是能碰到几道熟悉的题目的。有精力的童鞋还是多做题哈,我觉得做题主要是培养题感,因为PMP的考试很少直接考书上的概念,即使有也会拐个弯,更多的是考理解,考知识的运用,因此题感非常重要。所以做题在我看来目的就两个,检查知识点的记忆和找到做题的感觉,理解出题的思路。

关于题目

PMP的题目,我大体上分其为3类:概念题,计算题,场景题。

概念题比较简单,就是考知识点,但一般也不那么直接,很少直接问名词解释。常见的比如辨识那些是某个过程的工具,那些是某个知识领域的过程等等,重在理解。

计算题,非常的少,几乎可以忽略不计,有的话,也是很简单的。

场景题,这种考题最多,也是相对最难的,给出的是场景,要选择的是如何应对。这考的就是理解和思路了。

总体来说,概念题和计算题简单,如果做不对就重点去复习相应的章节。而应对场景题,不要拘泥于具体一道题是否做对或者正确答案,重点是找到做题的思路,还有一个重点就是老师讲的圣人视角,注意一定不要把我们日常工作经验用在考题上。

总之做题是必须的,但不必太拘泥于对错,而重点是做题后的思考,找到题感。如果你大部分题目很明确的知道考的是什么,那恭喜你,做题这关通过了。

最后想谈的是考前的最后准备和考试时的一些问题,总的来说几个方面:

1、注意考前休息好

2、考试用品提前准备好

3、考试节奏把握好

4、看题仔细、涂写小心

5、相信自己

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-08-20

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