AI热度不减，人才缺口或达400万！懂AI的项目经理有福了！

AI与各行各业深度融合，飞速发展，成为炙手可热的新风口。懂AI的项目经理未来会非常吃香。

一、AI与项目管理融合

近年来，伴随则生成式人工智能（AIGC）集中爆发，人工智能技术被广泛应用于各行各业：AI语音助手、AI编程、AI写作、AI配音、AI网约车、AI问答等等。AI的影响力逐渐散播到我们工作和生活的方方面面，包括项目管理。

现在已经有许多项目管理软件不同程度地嵌入了AI相关的功能，例如，通过机器学习功能，分析过去项目的数据，预测当前项目的可能风险，并提供应对措施建议；通过自然语言处理功能，直接生成项目文档等。

麦肯锡的一项调查显示，2030年，全球8亿工作将自动化。Gartner的一份报告指出，到2030年，AI将完成80%的项目管理任务。

2024年11月10日举行的2024年项目管理大会的分论坛中，24位业内极具影响力的专家老师和卓越实践者进行了现场分享。其中，关于AI项目管理最佳实践、AI 驱动的项目管理变革、人工智能赋能项目管理、全栈AI赋能的企业级项目治理等多个AI主题的现场分享，聚集了数量最多的观众。可见，AI对项目管理的影响已经深入人心了。

二、项目经理要懂AI

AI可以帮助项目经理处理复杂且密集的数据，并基于数据提供建议、预测性见解和决策支持；AI可以帮助项目经理识别潜在的机会、风险和挑战，并提供有效解决方案；AI可以帮助项目经理更好地理解需求，以提供更优质的服务；AI还可以帮助项目经理更有效地和团队以及客户进行沟通交流，确保项目顺利实施……

许多企业，包括一线大厂，都非常需要懂AI的项目经理，开出了比较高的薪资：

因此，新时代的项目经理应该要与时俱进，适应新技术的发展，学AI，懂AI，才能更好地运用AI来提升项目管理效率，加快项目流程和降低成本，提高项目的成功率。与之相反，如果不懂AI，很可能面临被淘汰的风险。

三、项目管理认证里的AI

2024年3月份，PeopleCert推出PRINCE2® 7 AI实践指南，重点关注如何将AI（人工智能）融入PRINCE2项目管理，从而帮助专业人士利用人工智能和数据分析做出更明智的决策，同时实施更加高效的业务流程。 

2024年3月，PMI发文宣布正式启动《PMBOK®指南》第八版的开发工作，具体包括AI（人工智能）在项目管理领域的影响、平衡敏捷和预测性工作方式指南及其他实践性内容。

四、项目经理要持续学习

AI时代，项目经理除了要懂AI，还要保持持续学习的心态，不断提升自己的项目管理能力和战略领导力，保证自己未来不会被AI所取代。而考取项目管理相关认证是学习项目管理知识，提升自身能力的重要方式。