项目经理不归部门经理管吗

在探讨项目经理是否归部门经理管理的问题时，我们首先要认识到这取决于具体的组织结构和项目管理方式。不同的公司和行业可能有不同的管理体系和层级关系。

项目制公司或部门：在采用项目制管理模式的公司或部门中，项目经理通常具有相对独立的地位和职责。他们负责项目的规划、执行、监控和收尾工作，并对项目的整体成功负责。在这种情境下，项目经理可能并不直接隶属于某个部门经理，而是作为项目团队的领导，与各个相关部门进行协作。

传统职能型组织：然而，在传统的职能型组织中，项目经理可能仍然需要向某个部门经理(如研发部经理、工程部经理等)报告工作。这种设置下，项目经理的职责可能更多地侧重于项目的协调和推进，而不是全面的项目管理和决策。

矩阵型组织：在矩阵型组织中，项目经理和部门经理之间可能存在一种更为复杂的协作关系。项目经理负责项目的执行，而部门经理则负责提供资源和支持。在这种情况下，项目经理和部门经理可能共同对项目负责，并需要在项目执行过程中进行密切沟通和协作。

综上所述，项目经理是否归部门经理管理并没有一个固定的答案。这取决于组织的具体结构、项目管理方式以及项目经理和部门经理之间的职责划分。因此，在了解这一关系时，我们需要考虑到组织的整体管理架构和项目管理实践。