在项目管理专业(PMP®)认证中,BAC是“Budget at Completion”的缩写,中文意思是“完工预算”。它是项目管理中一个关键的概念,特别是在成本管理知识领域中。BAC代表了项目完成时的总预算,即项目最初批准的全部预算。
BAC是在项目规划阶段确定的,它为项目提供了一个成本基准或基准线,用于衡量项目成本绩效。这个预算包括了所有授权工作的成本估算。简单来说,如果一个项目的原始预算是25,000美元,那么该项目的BAC就是25,000美元。
BAC的确定通常基于以下几种技术:类比估算、专家判断和参数估算。这些技术帮助项目经理在项目开始时就对成本有一个大致的估计,并据此制定成本基准。
在项目执行过程中,BAC保持不变,而估算完成成本(EAC)会根据项目进展不断更新。通过比较BAC和EAC,可以指示项目是否超出或低于预算。它们为成本预测提供了互补的数据点。
对于PMP®考试来说,理解BAC的概念非常重要,因为它被用于挣值管理(EVM)计算中,特别是在确定成本绩效指数(CPI)和估算完成成本(EAC)时。BAC的准确性对后续的挣值计算有着深远的影响。
总结来说,BAC是项目最初批准的总预算,它在项目规划阶段确定,并在整个项目生命周期中保持不变。BAC是评估项目成本绩效的关键基准,并且是PMP®认证考试中的一个重要概念,考生需要理解并学会应用,以应对PMP®考试的挑战。
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