PMP^®直方图和帕累托图介绍

在PMP^®(Project Management Professional^®)项目管理中，直方图和帕累托图都是用于数据分析和质量控制的重要工具，以下是两者的详细介绍：

一、直方图

直方图是一种统计报告图，由一系列高度不等的纵向条纹或线段表示数据分布的情况。一般用横轴表示数据类型，纵轴表示分布情况。直方图主要用于展示数据的分布情况，帮助人们理解和分析数据的集中趋势、离散程度等信息。在PMP^®中，直方图的具体用途如下：

反映产品质量的分布情况。

判断和预测产品质量及不合格率。

通过观察图的形状判断生产过程是否稳定，预测生产过程的质量等。

二、帕累托图

帕累托图(Pareto Chart)又叫排列图、主次图，是一种特殊的直方图，它将出现的质量问题和质量改进项目按照重要程度依次排列。帕累托图的特点是对柱形的高度进行排序，遵循“2/8原理”，即相对少数的主要原因导致大多数的问题和缺陷。以下是关于帕累托图的详细介绍：

定义：帕累托图是以意大利经济学家V.Pareto的名字命名的，它按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成。

别名：排列图、主次图。

提出者：意大利经济学家V.Pareto。

适用领域：分析质量问题。

应用学科：统计学、经济学、管理学、品质管理。

特性：简便高效，能区分“微不足道的大多数”和“至关重要的极少数”。

主要构成：排列图用双直角坐标系表示，左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，分析线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素，按影响程度的大小(即出现频数多少)从左到右排列。

主要作用：

发现和处理引发最多缺陷的主要原因。

指导如何采取纠正措施，即项目团队应首先采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题。

体现帕累托原则，即数据的绝大部分存在于很少类别中，极少剩下的数据分散在大部分类别中。

作为进行优化和改进的有效工具，尤其应用在质量检测方面。

三、二者区别

直方图和帕累托图的主要区别在于：直方图主要用于展示数据的分布情况，而帕累托图则是一种特殊的直方图，它按照重要程度对数据进行排序，并强调少数主要原因对结果的影响。在项目管理中，两者各有侧重，可以根据具体需求选择使用。