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PMP考试经验分享:转变应试思维

PMP 王娟 浏览 330

PMP(项目管理专业人士)考试作为国际上公认的项目管理领域的权威资格认证,其含金量高、认可度广,因此吸引了众多项目经理和项目管理人员参与。以下是学员分享的PMP®考试经验,可供参考。

映彩2班张同学2024年8月PMP考试经验分享如下:

大家好,很荣幸与大家分享一下我再PMP考试中的学习与备考经验。

第1点:积极跟课学习,首先在正式的课程开始前,880课程大家要大致看一遍,对PMP相关的基础理论进行了解;其次直播课和录播课大家要跟着看,这很重要,老师在课程中会把每个章节的知识点进行很详细的讲解,大家要好好看好好学。

第2点:积极的刷题,首先PMP的考题在表述上是与众不同的,可以通过刷题对PMP的考题进行熟悉,掌握英文直译后的题目表达方式,可以更好的解题;其次在大家完成知识点学习后,刷题是很好的理解和掌握知识点的方式,多刷题,多理解。

第3点:应试思维的转变,在课程中,每个老师都会不止一次的和大家强调要用圣人的视角思维来进行问题的思考与解题,这是一个慢慢转变的过程,大家不要心急,实际的工作经验和应试思维是有很大不同的,循序渐进的通过跟课和刷题来转变这个思维,等思维慢慢的转变适应后,可以更好且更准确的解题。

第4点: 好好学习点睛课程,在最后的考试冲刺阶段,会有点睛课程与知识点串讲,这个课程要好好的听,多听几遍,必要时,自己静下心来对课程的内容进行梳理理解掌握,这在最后的冲刺过程中很重要。

第5点: 不要有侥幸心理,看点睛课,知识点串讲是可以短时间内大致掌握知识点,但是这种学习方式,对学习内容的掌握不牢固也不可靠,还是要认真的跟课认真的刷题更加可靠,更加心里有谱。

最后,预祝大家都可以获得3A。

责任编辑:王娟|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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