PMP^®考试经验分享：全程做笔记助力考试

映彩4班胡同学2024年8月PMP^®考试经验分享如下：

先说下我的结果：提前一个多小时交卷，3A通过。

接下来要分享的学习方法不一定适用于所有人，如果你工作实践中一直在使用一些管理工具做项目管理，对于项目管理过程中的沟通、过程控制以及与业主battle都略有心得和感悟的话可能就比较适合我的方式了。总之，见仁见智吧。

我的背景是团队leader，在这次考试前没有接受过任何形式的项目管理培训，但是一直在做着管理实践，也经常看一些管理的书。我的备考时间是从开课到考试的大概12个周末，每个周末最多有8个小时学习和备考。时间还是很紧张。当初选择希赛来学习PMP^®的主要原因是系统工具多，特别适合我这种没办法按时跟课的。具体的学习方法如下：

1、老师一直强推的880视频我建议在报名后到开课前这段时间看，因为每个视频都不长，很快就看完了，看的过程不用纠结为什么，只是留个印象，知道自己要学什么。

2、正式开课后我做的第一件事情是下载所有的PDF课件，导入onenote，当然全部打印出来也完全ok，看自己喜好。然后就是每次直播课结束后再抽时间补课。

3、全程我都是1.75-2倍速刷课，刷课的过程我认为最重要的要点是：“好记性不如烂笔头”，跟着老师的节奏，记下老师在课堂上的所有笔记，而不是干巴巴地听和看，课堂中的题目当然也能快速地做和选择性地听讲解，这样听课的效率非常高。非常重要的是，直到考试前的每一次直播课都要全部刷完，不能遗漏！并且全程笔记！

4、刷完课距离考试只有一周时间了，我刷了三套模拟题，最后到考试前，甚至错题都没有全部清空。足以证明直播课的重要性！！如果认真刷完了所有的课，全程跟上了笔记，刷题是锦上添花，能争取高分，不刷课只刷题，是很难应对考场试题的变换的。

5、思维模式，PMP^®强调项目经理的coach属性，我认为简单理解就是你是一个帮助者，帮团队兜底，帮团队解决难题，帮团队化解矛盾，帮客户搞清项目流程，帮老板掌控过程。帮助者是不会轻易去判定谁对谁错的，而是站在客观角度选择一个最好的办法来处理遇到的问题。

6、最后说下我认为自己如果重来一次要改进的地方：

(1)看清考试时间！！我提前一个多小时交卷并不是我想，而是我一直误以为考试时间是2个半小时，中午约了人吃饭，所以其实考试的时候没有做检查，赶着交卷去吃饭了。

(2) 用好刷题和错题库工具！能多刷一定多刷，每章节跟着刷，每日五题跟着刷，模拟卷都刷完，最后用好错题库，越做越有感觉，稳过！