PMP^®考试瞎选可以通过吗？

项目管理专业人士资格认证（PMP^®）考试是一项国际认可的专业资格认证，它不仅要求考生具备扎实的项目管理理论知识，还要求能够将这些知识应用于实际的项目管理工作中。因此，对于PMP^®考试，仅仅依靠瞎选答案，通过考试的概率是非常小的。

想要提升PMP^®考试的通过率，就需要在考试前做好充分的准备，包括：

1.制定学习计划：合理安排学习时间，确保覆盖所有考试内容，并留出足够的时间进行复习和模拟考试。

2. 充分学习：在考试之前，考生应该通过参加培训课程、自学PMBOK^®指南和其他参考书籍来掌握项目管理的基础知识。

3.模拟考试：通过参加模拟考试来熟悉考试格式和题型，同时练习在规定时间内完成题目。

但是，如果备考时间真的不够了，我们不妨尝试以下这些蒙题技巧，比瞎选得分率会高很多：

1.相信第一判断。

2.不要在某道题上花费超过2分钟，相信自己,不要犹犹豫豫，不要做着第二题想着第一题。

3.一道题拿到手先看清问题，下一步，首先，事先，避免，除了等等。

4.基本原则：先分析后行动，有变更走流程。

5.太绝对的，留神，比如“总是”、“绝不”、 “必须” 、“完全”、 “肯定”、“直接”、“拒绝”、“惩罚”、 “任何”、 “只要”、 “即可” ；相对柔和的，比如“经常”、“有时” 、“也许” 、“通常”、“或许”、“帮助”正确可能性会更大。贬义、片面、偏心的答案大概率错，多选达成一致，开会共识，建议，提醒等善意答案。

6.敏捷项目中开会讨论、面对面沟通是最好的，一般发邮件沟通，发报告等不选，并且有问题原则是公开透明沟通，不会私下讨论，敏捷中出现加班、加人、延长时间盒一般都是错的。

7.遇到了任何分歧，不要站队，不能直接支持任何一方， 也不能直接自己做主，作为项目经理是管理者协调者的角色，能协调就协调，协调不了超出权限就上报。

8.相关方甚至是领导提出了一些错误的指令， 比如为省钱省时不搞质量检查，不需要范围说明书，或者为了让质量达标就改质量标准，省时间收尾等等，不要瞎听从，该做的事情一定要做好，要有职业道德。

9.站在圣人PM角度, 尽量往积极选项上靠，站在出题人角度想问题，不要站在自己的角度。出了问题直接换人，开除，找外援都不行，远离甩锅、不干、躺平、无视、摆烂的选项。

10.看选项的时候找两个维度去排除，一个是选项本身的正确性，一个是和题目的相关性。如果选项本身就是错的，那无论如何都不能选，比如典型的：把风险记录到风险管理计划上，速度在不同团队之间比较之类等等。如果你能排除这些本身错误的，剩下两个你选不出来，尽量去选高大上的，最全面的，注意少数奇葩的题目它就是文不对题，这个时候选一个最找不出毛病的。

11.遥相呼应原则，尽量选与题干关键词有关的，如题目关注点在进度，就要选进度相关的选项。

综上所述，PMP^®考试是一项专业和严谨的认证考试，仅仅依靠瞎选答案是很难通过的。考生应该通过系统学习和深入理解项目管理知识，提高自己的项目管理能力，并且掌握一定的蒙题技巧，以确保能够顺利通过考试，获得PMP^®认证。