PMP^®答题技巧口诀，快来背

近年来，随着项目管理能力重要性的提升，越来越多的考生报考PMP^®考试，那么，PMP^®考试答题有没有什么技巧口诀呢？其实是有的，在PMP^®答题中，很重要的一点就是捕捉关键词，下面我们就具体来介绍PMP^®答题技巧口诀：

第一章：引论

1.看到“驱动变革"一一选项中找”将来状态"。

2.看到“依赖关系"一选项中找"项目集管理"。

3.看到“价值最大化"一选项中找”项目组合管理"。

4.看到“可行性研究"一一选项中找”商业论证"。

第二章：项目运行环境

1.看到“框架"、“功能”、“过程"一一选项中找"项目治理"。

2.看到“全部权力"一选项中找"项目型"。

3.看到“比较大的权力"一选项中找"强矩阵"。

4.看到“很小的权力"一选项中找”弱矩阵"。

5.看到“公司有过类似项"一选项中找”组织过程资产"。

6.看到“顾问角色"一选项中找"支持型"。

7、看到"要求服从"一选项中找"控制型"。

8.看到“直接管理和控制"一一选项中找"指令型"。

第三章：项目经理的角色

1.看到"允许自主决策"-选项中找”放任型"。

2.看到“给予奖励”、"例外管理"一一选项中找”交易型"。

3.看到“服务承诺”、“关注他人”一一选项中找”服务型"。

4.看到“促进创新"一一选项中找"变革型"。

5.看到“激励他人”、"自信”、“说服力强"一选项中找"魅力型"。

第四章：项目整合管理

1.看到“新项目”、“项目经理权力责任"一一选项中找"项目章程"。

2.看到“是否值得投资"一一选项中找”商业论证"。

3.看到制约因素(或假设条件)--选项中找“假设日志"。

4.看到"纠正措施、预防措施、缺陷补救、更新"一选项中找"变更请求"。

5.看到“计划制定完成"、“章程制定完成"一一选项中找”批准"。

6.看到“版本问题"一选项中找“配置管理"。

7.看到“新任项目经理"一选项中找"项目章程"。

8.看到“不同条件下的可行性"一一选项中找"假设情景分析"。

9.看到“模型化”、“计算整个项目可能的进度结果"一一选项中找”模拟"。

10.看到“加班”、“增加额外资源”、"最小的成本增加"一一选项中找"赶工"。

11.看到"并行开展"一一选项中找”快速跟进"。

12.看到“向管理层汇报"一一选项中找”横道图、甘特图"。

13.看到“最悲观、最乐观、最可能"一-选项中找"PERT-技术”。

14.看到“没有合理可信度”、“提供准确估算”，选"自下而上估算"。

15.看到“理解目前的绩效”、"与未来绩效进行对比"一一选项中找“趋势分析"。

以上就是关于PMP^®答题技巧口诀的介绍，大家记得在考前复习一遍，祝考试成功！