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PMP需要多久考下来?只有一个月了是不是来不及了

PMP 刘畅 浏览 710

准备 PMP的过程对于很多小伙伴都是很有挑战性的,特别是对在职人员来说。不同的人备考PMP的时间是不同的,通常是在1-3个月不等,下面我们分享一位希赛优秀学员仅用一个月就考下PMP的经历,希望对大家有所帮助。

备考PMP考试是一项挑战,尤其是对于那些在工作之余学习的考生。通常,在专业培训机构的指导下,备考周期为2到3个月,这个时间足以让考生系统掌握PMP考试所需的知识点。对于学习能力强并且努力的考生,1到2个月通过考试的也有很多,下面我们分享希赛一位优秀学员仅用一个月备考PMP通过的经验,希望能够帮助到大家。以下文字为希赛学员的分享。

一、报名历程

我是在2023年9月20日左右决定报名的,想要赶上这一期的报考。在联系了班主任后,了解到需要先在PMI网站注册并申请考试资格,这一过程需要5-6天的审核。之后还需在国际人才交流基金会网站正式报名。尽管理论上时间来得及,但实际上由于时间紧迫,最终我未能成功报名。然而,时间来到了2024年1月,我报名参加了3月10日的考试,并从之前的经验中学到,必须提前申请PMI的考试资格,以避免被动等待。

二、备考过程

从2023年12月到2024年1月,由于工作行程排得很满,加上我需要为年前的年会担任主持并进行排练,我的学习计划因此受到影响。2月份过年期间,我回到老家,与家人和朋友团聚,难以集中精力学习。因此,直到考试前不到一个月,我才开始认真准备。在助教的督促和指导下,我依靠周子裕老师的PMP串讲和葵花宝典,快速复习了课本内容,掌握了关键的知识点,再然后就是刷题了,希赛做的最好的就是题库,每道题都会有视频讲解,不懂的话可以反复听。不要和题目较劲,默认题目答案是正确的,尽量去理解,实在理解不了就记住它。PMP考试都是选择题,题目有翻译的原因,有时候题目读不懂很正常,按照老师教的做题方法,先看问题,再看选项,能解决一大部分问题。

坚持做5日每题也是很重要的,这会让你有一个每天做题的习惯,最后的模拟卷有6套,我都刷了,正确率不算高,就在130-140之间晃悠,刷的题目越多听默默老师的点睛课收获越大。

建议是:每天坚持做每日五题,培养做题习惯,模拟卷挑整块时间一口气做完,开始肯定会很痛苦,做两套题适应适应就好了。模拟题难度感觉和考试差不多,在考前几天争取刷一套纸质的试卷,涂一下答题卡,估算答题的速度。错题一定要清,我最后累计答题不到4000道,错题就900多,清错题很痛苦了,但是耐心慢慢清,对查缺补漏非常有帮助。

三、考试过程

3月10号考试当天带好有效身份证件原件、纸质准考信后,因为考试从09:00考到12:50,要考3小时50分钟(230分钟)一共180道题,可以适当带点葡萄干或能量棒之类的补充能量。没想到开考时本身紧张,加上第一次填涂答题卡纸,时间分配完全没底,就想着尽可能一分钟一条题,导致前一半做题速度比较慢。整个考试下来,题目量大,碰到模棱两可的题目,不能花太多时间,会导致题目来不及做,前20题都花了近40分钟,然后看着考场大屏上的倒计时,更加紧张了。也可能后一半题目的难度比较正常,加上自己更加集中注意力,做题速度加快了很多。每看完一题涂一题,等全部做完后,基本只剩下一分钟不到的时间。

四、成绩公布

考试结束后,可能因为不确定的题目比平时模拟题要多的缘故吧,都已经准备好二战的准备了。时间来到了24年的5月份,那几天都说月底要出成绩了,其实心里蛮忐忑的,结果7号的早上,我收到了邮件,后来查询具体成绩分析,两个"Target"和一个"B"的成绩。终于尘埃落定。

五、考试感悟

最后想说,这段学习的经历确实很有帮助,

听课是学体系架构、逻辑关系;做题是查缺补漏知识点,理解知识点的应用。

我个人觉得光听课or光刷题都会出现问题的。

虽然说这次也是低分飘过,但还是希望我的备考过程也可以帮助到一些人噢~

责任编辑:刘畅|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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