PMP^®培训内容包括了哪些？

对于想要实现自我提升的职场精英来说，考个PMP^®是一个明智的选择。当然，在备考过程中，一定要知道PMP^®培训会涉及哪些内容。

PMP^®考试内容主要来源于教材《项目管理知识体系指南》，涉及到价值交付过程中的预测、敏捷和混合的方法，分布在人、过程、业务环境三个考试领域。

人员领域（考试占比42%）包括：

管理冲突、领导团队、支持团队绩效、向团队成员和相关方授权、确保团队成员/相关方完成适当培训、建设团队、解决和消除团队面临的障碍/妨碍/阻碍、谈判确定项目协议、与相关方协作、凝聚共识、让虚拟团队参与进来并为其提供支持、定义团队的基本规则、指导有关的相关方、运用情商提升团队绩效。

过程领域（考试占比50%）包括：

执行需要紧急交付商业价值的项目、管理沟通、评估和管理风险、让相关方参与进来、规划并管理预算和资源、规划和管理进度计划、规划和管理产品/可交付成果的质量、规划和管理范围、整合项目规划活动、管理项目变更、规划和管理采购、管理项目工件、确定适当的项目方法论/方法和实践、制定项目治理结构、管理项目问题、确保进行知识交流使项目得以持续开展、规划和管理项目/阶段的收尾或过渡工作。

过程领域（考试占比8%）包括：

规划和管理项目的合规性、评估并交付项目利益和价值、评估并应对外部业务环境变化对范围的影响、为组织变更提供支持。

总的来说，PMP^®培训内容涉及到的范围是比较广泛的，因而具有一定的考试难度。也正是因为如此，PMP^®证书才具有了较高的含金量，值得大家努力。