风险影响图(Impact Diagram)在PMP®项目风险管理中是一个重要的工具。风险影响图主要用于可视化风险事件之间的因果关系、时间顺序以及其他关系。它帮助项目经理和团队识别和理解风险事件之间的直接和间接关系,包括原因和结果。在图中,通常使用不同的形状和箭头来表示不同的元素和关系。
具体来说,风险影响图可能包括以下元素:
1、矩形:表示可控的决策或事物。
2、椭圆形:代表不确定性或风险事件。
3、菱形:代表被建模系统的价值或所要求的产出。
4、箭头:表示这些节点相互影响的方式。箭头并不总是表示相互依赖关系或时间流,而主要是表示影响的标志。箭头的方向表示一个风险事件对另一个风险事件的影响方向。
风险影响图的主要作用有:
1、可视化风险因果关系:影响图有助于识别和可视化风险事件之间的直接和间接关系,包括原因和结果。
2、风险分析:它可用于帮助团队识别风险事件的根本原因,这有助于更好地理解风险事件的潜在影响。
3、决策支持:影响图有助于团队在制定风险应对策略时更清晰地了解各种因素之间的相互关系。
总之,风险影响图是PMP®项目风险管理中的一个有力工具,它可以帮助项目经理和团队更好地理解和应对项目中的风险。
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