在项目经理的面试中,被问及“你认为项目中最重要的是哪些过程”是一个常见且关键的问题。这一问题的回答能够展现面试者对项目管理的理解、经验和优先级设置能力。
面试题回答:
分析、设计阶段(也可以加上测试,但千万别说编码或开发阶段),根据《人月神话》的观点:1/3 计划;1/6 编码;1/4 构件测试和早期系统测试;1/4 系统测试,所有的构件已完成。但根据国内目前的状况一般公司不会有很多的分析与设计时间(这取决于公司规模和时间成本),这样在一个工期很紧张的项目中我们应该尽量分配出进度优先级来,首先拿出客户最希望看到的和最能证明成果的东西来,其他的留待2期甚至3期去做,你可以告诉客户需要进一步调试(专业人员的欺骗手段,实际上就是在进行后续的开发)。
在应聘项目经理或项目经理职业发展过程中,考取相关的证书如项目管理专业人士资格认证(PMP®)可以大大提升个人的专业能力和竞争力。PMP®是由项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。它在全球范围内被广泛认可,是项目经理们追求专业发展的重要里程碑。
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