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亲和图的概念及用途

PMP 廖伟华 浏览 1796

亲和图是一种直观的可视化工具,它旨在协助我们有效地组织和分类繁多的创意、想法、信息或数据,进而为深入分析和理解提供便利。

亲和图,又称KJ法或A型图解法,是一种针对某个问题或主题,充分收集各种经验、知识、想法、意见等语言材料,通过系统分析进行总结,并根据相互接近(亲和或相似)的程度进行综合整理,从而使问题清晰,得到一致的理解并达到协调,便于解决问题的方法。亲和图的核心在于识别和利用信息之间的内在联系,促进创新思维和决策过程。

其主要用途包括:

用于工厂管理方针的制定和实施:工厂在确定管理方针和目标时,可以通过亲和图广泛发动职工,广泛听取各方意见,绘制系统的分析图,将工厂的方针、目标和措施口头传达和落实到下级,以达到制定和实施的目的。

用于解决未知或未曾接触过领域中的混乱问题:通过采集和整合相关资料,从复杂的现象中整理出思路,抓住实质,使问题明确化,以便找出解决问题的途径。

用于市场调查和预测:帮助企业预测用户对某一产品的反应,制定新的市场计划等。

用于企业方针和目标的判定及推展:通过亲和图,企业可以更清晰地理解其目标和方针,从而更有效地实施和推进。

用于研发和设计:通过整理和分类相关信息,激发新的设计灵感,提高研发效率。

用于团队协作和决策:亲和图可以作为一种团队沟通工具,通过共同分析和讨论,增强团队成员之间的理解和协作,促进决策过程。

总的来说,亲和图是一种强大而灵活的工具,广泛应用于各种领域,帮助人们更好地理解和处理复杂的信息和问题,促进创新思维和决策过程。

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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