为什么强烈建议「产品经理」先考PMP，再考NPDP？

PMP®和NPDP两个都是非常热门的国际性认证的证书，作为产品经理该如何选择呢？小赛强烈建议：可以先考PMP®，再考NPDP。可能有很多人会感到疑惑，大家先不要着急，可以先来这位产品经理的真实备考过程再下结论。

▲学员个人情况介绍

一、项目管理知识更容易

在分享PMP®备考经验之前，先自我介绍一下，我是工科背景，从事的工作内容是产品经理，但大多数也会兼着产品开发计划的角色。身边也有不少同学、同事考取了PMP®证书。在工作多年后，也想系统的学习一下产品或项目管理知识，提升一下自己。

虽然决定学习PMP®确实有点偶然，毕竟在之前也犹豫要先学哪一个。经过和机构的顾问老师沟通，了解到项目管理的知识更容易上手一些，并且有在机构学习的小伙伴向我介绍他的学习历程感受很好，于是我便果断报名了。

报名是3月份，本计划参加8月份的考试，但那段时间有一些变化，没有太多学习时间，感觉备考的不太充分，所以就延迟报了11月份的考试，还好最后结果还比较满意，一次通过，后续我也继续打算学习NPDP的知识，使自己更上一层楼。

二、选择适合自己的学习方法

回顾备考的这几个月，感触颇多。总结起来，用“坚持就是胜利”来概括一点也不差。

毕业后，已经好多年没有专心学习的我，也知道这种状态不能再持续下去了，应该学习新知识给自己充电。于是，在选择学习PMP®后，就开始了漫长的备考之路。

备考过程中对我来说最大的困难是学习时间不够。一般下班回家后，要到晚上10点才有时间看在线课程回放视频。虽然在线课程也参加过几次，但在看在线课程时间很不契合的情况下，看回放录屏确实帮了很大忙，速度可以调整，不清楚的地方也可以多次听，算是比较适合我的学习方式。

真的特别感谢各位老师的监督和对学习方法的改进意见，让我重新体会到做学生的感觉，以下是学习过程中与助教老师的学习方法讨论，分享出来希望能帮助到大家。

三、学习感悟

在成绩出来那一刻，还是很激动的。考取PMP®证书不仅可以激励自己，更重要的是之后可以将理论知识与实践相结合应用到日常工作中，提高自身项目管理水平，帮助项目保质保量稳定运行，提高生产效率。

在项目管理工作这条路上，我还得继续修行，靠个人自我摸索，不断学习成长，才能把项目管理的价值更好地发挥出来。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”，与各位同学共勉。

四、小赛有话说

一般来讲，产品经理更关注要做的需求和范围，关注做正确事情；而项目经理重交付，把产品经理要求的需求都完成，更关注正确地做事情。产品经理规划范围，定下哪些需求要做。项目团队负责去落实，去执行。

而在如今的职场上，很多公司的产品岗与项目岗并未严格区分界限，不少产品经理都需要了解项目进度，而项目经理也需要了解产品需求。T字型人才的需求度越来越高。

一个产品经理在日常工作中，不仅要知道如何将一个项目更好地去开展，还需要对项目的开展有一个系统的认知，这样才能更有利于开展项目。相对于NPDP认证来时，PMP®认证考试会相对简单很多，因此，小赛强烈建议产品经理先考PMP®，再考NPDP。