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PMP考试备考心得分享:长月1班陈同学

PMP 廖伟华 浏览 334

本文内容来源于希赛优秀学员长月1班陈同学的分享。陈同学作为一名系统学习过中项的学员,在备考PMP入门阶段时很轻松,那他具体是怎么备考PMP的呢?

很难想象,如果作为一个新学员,在学习PMP的过程中看到49个过程组,在短时间内可能都难以适从。但是对于已经系统学习过中项的我,对49个过程有初步了解的情况下,备考PMP入门阶段极为轻松。

因为有基础,让我坚信曾经任何的付出和积淀,总会在未来某一天以某种意想不到的方式给予回馈。

总的来说,我的PMP备考经验有如下几点:

(1)大致知道重点的ITTO是属于某过程的即可,不必花费太多时间用于ITTO记忆,PMP场景题目,更多是对情景的分析,需要通过记录问题-识别问题-分析问题-正确变更-解决问题的思维线择优选择最佳选项。

(2)对于敏捷及混合,需熟读《敏捷实践指南》,将敏捷思维、原则根植于心,便于情景分析。

(3)备考期间具体的提升办法是模拟题+改错。题目做错一遍不会一劳永逸,第二次依然大概率会做错。因此,定期回顾总结极为重要,这个过程是对思维矫正梳理的过程。

(4)3小时50分钟的模拟考试对大脑是一次折磨,日常的折磨让我们考场上游刃有余,所以尽可能每周做1-2套模拟题,完全模拟考场时间,一次性答完试题,这样习惯的养成能够规避实际考试时时间不足的窘境。

在我的备考学习过程中,全新的PMP试题作答完成后,我自己心里总感觉没有50%正确率的把握。但老天不负有心人,在认真备考的情况下,结果却总会出乎意料。11月份考试结束后,给我的感觉也是大概率要凉了,但成绩出来后似乎还比较理想,成功通过PMP考试很是满意,希望我以上的几点备考经验能帮助到有需要的人。

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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