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PMP®考试教材:PMBOK®第七版和第六版的区别是什么?

责编:尹敏玲 2024-01-16
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PMP®认证考试以其严格的评估标准和专业的要求,成为衡量项目管理知识和能力的标准。随着项目管理理论和实践的发展,认证范围的不断扩大,认证人数的不断增加。

23年2月份,中国国际人才交流基金会宣布:自2023年8月起,《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料之一。因此,PMP®考试的参考书目变成了三本:《(PMBOK®指南)(第六版)》《(PMBOK®指南(第七版)》和《敏捷实践指南》。

一、第六版和第七版的区别

PMBOK®第六版和第七版在内容和结构上都有显著的变化。第七版更加注重项目管理原则和方法论,而不是具体的流程和技术。以下是两者之间的主要区别:

内容结构:

  • 第六版:重点强调项目管理框架,包括五大项目管理过程组和十大项目管理知识领域。内容上第六版更具体,更注重操作方法。

  • 第七版:不再基于过程,而是转变为基于原则的方法论。它关注项目管理的十二大原则,并在八个“项目绩效领域”获得好的反馈,以实现项目的“价值”。第七版在内容上则更抽象,更注重理念,没有太多的实际操作方法。

应用方式:

  • 第六版:传统的项目管理方法,关注项目的产出和可交付成果。

  • 第七版:不再关注项目的产出和可交付成果,而是关注项目最终将向组织及其相关方交付的整体价值。项目通过交付成果,然后这些成果为组织和相关方带来价值。

考试内容:

  • 第六版:涉及到的内容集中在五大领域+十大过程组。

  • 第七版:涉及到的内容集中在三大领域(人员、过程、业务环境)和全新的八大绩效+十二大原则内容的转变。

PMBOK®第七版的改变主要体现在从关注流程转变为更加注重原则,更关注项目最终成功与否和价值交付。这种变化反映了项目管理领域的发展趋势,强调了原则和方法的重要性,以及在实现项目价值时的灵活性和创新性。

也能够帮助到更多的项目管理人员更好应对当下灵活多变的环境,选择正确的项目管理方法(预测型、敏捷或混合型)来完成工作交付价值。

二、增加第七版后,PMP®考试更难?

从总体上来说,无论是第六版还是第七版,PMP®考试都是对项目管理知识和能力的全面考察。PMP®考试只是增加了第七版,但第六版中的关键知识仍然是有效的。

因此,小赛建议大家在备考时,两本教材都需要深入了解。参考第七版的教材,能够更好地适应未来的考试。同时,也可以结合第六版教材进行学习,因为目前考试仍使用第六版教材,并且第六版教材中有很多实用的工具和技巧,对于备考和实际工作都有很大的帮助。

很多人会认为改版后,考试会变难,因为新版考试更加关注项目管理的原则和方法论,而不是具体的流程和技术。这种转变要求大家更加深入地理解项目管理的核心理念,并将其应用到实际的项目管理过程中。对于已经具有丰富经验的人来说,这种转变可能会带来一定的挑战,因为他们需要重新审视和调整自己的项目管理理念和思维方式。

但无论什么考试,都是有一定的难度的,但只要你备考充分,PMP®的认证就能轻松拿下!

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