PMP^®考试教材：PMBOK^®第七版和第六版的区别是什么？

PMP^®认证考试以其严格的评估标准和专业的要求，成为衡量项目管理知识和能力的标准。随着项目管理理论和实践的发展，认证范围的不断扩大，认证人数的不断增加。

23年2月份，中国国际人才交流基金会宣布：自2023年8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK^®指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料之一。因此，PMP^®考试的参考书目变成了三本：《(PMBOK^®指南)(第六版)》《(PMBOK^®指南(第七版)》和《敏捷实践指南》。

一、第六版和第七版的区别

PMBOK^®第六版和第七版在内容和结构上都有显著的变化。第七版更加注重项目管理原则和方法论，而不是具体的流程和技术。以下是两者之间的主要区别：

内容结构：

• 第六版：重点强调项目管理框架，包括五大项目管理过程组和十大项目管理知识领域。内容上第六版更具体，更注重操作方法。

• 第七版：不再基于过程，而是转变为基于原则的方法论。它关注项目管理的十二大原则，并在八个“项目绩效领域”获得好的反馈，以实现项目的“价值”。第七版在内容上则更抽象，更注重理念，没有太多的实际操作方法。

应用方式：

• 第六版：传统的项目管理方法，关注项目的产出和可交付成果。

• 第七版：不再关注项目的产出和可交付成果，而是关注项目最终将向组织及其相关方交付的整体价值。项目通过交付成果，然后这些成果为组织和相关方带来价值。

考试内容：

• 第六版：涉及到的内容集中在五大领域+十大过程组。

• 第七版：涉及到的内容集中在三大领域（人员、过程、业务环境）和全新的八大绩效+十二大原则内容的转变。

PMBOK^®第七版的改变主要体现在从关注流程转变为更加注重原则，更关注项目最终成功与否和价值交付。这种变化反映了项目管理领域的发展趋势，强调了原则和方法的重要性，以及在实现项目价值时的灵活性和创新性。

也能够帮助到更多的项目管理人员更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。

二、增加第七版后，PMP^®考试更难？

从总体上来说，无论是第六版还是第七版，PMP^®考试都是对项目管理知识和能力的全面考察。PMP^®考试只是增加了第七版，但第六版中的关键知识仍然是有效的。

因此，小赛建议大家在备考时，两本教材都需要深入了解。参考第七版的教材，能够更好地适应未来的考试。同时，也可以结合第六版教材进行学习，因为目前考试仍使用第六版教材，并且第六版教材中有很多实用的工具和技巧，对于备考和实际工作都有很大的帮助。

很多人会认为改版后，考试会变难，因为新版考试更加关注项目管理的原则和方法论，而不是具体的流程和技术。这种转变要求大家更加深入地理解项目管理的核心理念，并将其应用到实际的项目管理过程中。对于已经具有丰富经验的人来说，这种转变可能会带来一定的挑战，因为他们需要重新审视和调整自己的项目管理理念和思维方式。

但无论什么考试，都是有一定的难度的，但只要你备考充分，PMP^®的认证就能轻松拿下！