PMP^®和PMI-ACP^®的区别

PMP^®是一套结构化项目管理思维和方法论。告诉我们凡事要规划、然后按规划执行，过程中去监督与控制。这个方式管理项目是极其好用的。

但是在项目管理发展的过程中，到了21世纪以后，有一个情况变得很凸出，就是做软件行业的软件开发的时候，需求变化特别频繁。原有的项目管理方法应对这种情况很艰难，所以就有了一种新的项目管理方式，叫PMI-ACP^®，敏捷项目管理方法。

那敏捷项目管理方法，它最为核心的是拥抱变化。用这种拥抱变化的方式来做项目，您可以理解为，他会把一个项目分成很多小段。每一小段去计划、执行，去完成，然后再下一小段，再去完成一部分东西。那么在这个过程中，客户随时提的需求，随时提变更请求，如果用敏捷PMI-ACP^®管理方法，我们都可以在以后的小段中将其考虑进来，他就可以去拥抱变化。

您可以把它理解为，PMI-ACP^®是PMP^®中的一种特别的方法，它更加适用于这种IT领域，计算机相关的行业，适用于互联网这种变化特别频繁，特别快的这种行业。