在希赛网PMP®课程中,有一个章节叫质量管理,在质量管理中会讲到很多的质量管理的工具,其中就包括您说的QC七大手法中的六个,分别是检查表,柏拉图(帕累托图),因果图,散布图(散点图),直方图和控制图。【还有一个层别法,PMP®不讲】
但是说实在的,在这个课程中对于这些质量管理工具的介绍,没有制造业讲得那么深入。他只是会去介绍这一工具,以及关于工具的一个价值,使用场景。
如果您本身是在这种制造行业,您想要对质量管理有更深入的认识和了解,那我想告诉您的是,在质量管理领域,像六西格玛管理等课程,可能更深入更细致也更实用。
如果您只是需要对这些工具有个基本了解,学PMP®就够了。PMP®课程他不仅仅只是讲质量管理这部分,他还会有范围管理,进度管理,成本管理,还有比如风险管理,资源管理,沟通管理、相关方管理等等,它会有一个完整系统。会囊括做项目从头到尾,您所需要去关心和注意的各种事项。如果掌握了这种结构化项目管理思维,对于管理项目一定会有很大的提升。