希赛学员备考PMP^®心得体会分享（四）

学习PMP^®(项目管理课程)后，我的转变：

我是一家软件公司的项目顾问，学PMP^®前，感觉项目做起来没有任何方向，也不知道从什么地方开始进行控制，自从慢慢学了PMP^®后感觉项目可以从 范围、成本、进程、质量等方面进行控制，做项目的时候应该严格按照项目计划进行推进，推进的过程中要不停的进行检查、跟踪，调整。在做的过程中要对项目风险进行收集，同时对项目风险比较大的事情进行控制，取得客户和公司的重视，同时开会寻求办法，大家一起进行控制。

在项目过程中关注相关干系人对项目的想法，随时了解他们对项目的理解、关注的方向，尽快处理权利高、对项目比较关注的人提出的问题，取得他们对项目的支持，同时也会关注项目组人员他们的想法，鼓励和肯定他们对项目做出的努力，提高他们对项目的积极性。在做项目的过程中也有意识的学习和提高自己的领导里，积极主动的协调各个环节的人、资源，解决项目上存在的问题。给项目组在不同的阶段设置不同的目标，提高他们的积极主动的工作态度。

总之，学习PMP^®会带来思维方式的转变、管理方法的改进、时间观念的增强、风险管理意识的提高、团队协作能力的提升以及领导力的提升等改变。这些改变有助于我更好地管理和领导项目，实现项目的目标，并为我个人和职业发展带来更多的机会和价值。